范黎波老師-《戰(zhàn)略管理》
范黎波老師-《戰(zhàn)略管理》
提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力水平：理論與實(shí)踐
【課程背景】：領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅適用于領(lǐng)導(dǎo)者，它是我們每個(gè)人都應(yīng)該具備和實(shí)踐的一種優(yōu)雅而精妙的藝術(shù)。對(duì)于后備管理人員而言，如何不依靠職位
范黎波
范黎波現(xiàn)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)公共管理學(xué)院院長(zhǎng)中國(guó)世界貿(mào)易組織(WTO)研究院研究員曾任海爾商學(xué)院執(zhí)行副院長(zhǎng) 中國(guó)管理研究國(guó)際學(xué)會(huì)理事課程：《戰(zhàn)略管理》 《企業(yè)并購(gòu)與重組》《國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》 《公司治理》 《組織變革》 《領(lǐng)導(dǎo)力》 《企業(yè)文化》 《政商關(guān)系管理》
范黎波：建設(shè)世界一流企業(yè)需在重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)力
作者：范黎波 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)北京對(duì)外開放研究院研究員，國(guó)際商學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師新冠疫情加劇了國(guó)家間的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，支撐起大國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)
4月20-21日EU商學(xué)院MBA范黎波教授授課
4月20-21日 《企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)》范黎波 教授對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)公共管理學(xué)院院長(zhǎng)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、管理學(xué)系主任對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)跨國(guó)公司研究中心主任
組織設(shè)計(jì)與組織變革
一、組織設(shè)計(jì)1、組織描述（1）復(fù)雜性（2）規(guī)范化（3）集權(quán)化2、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則（1）橫向原則（2）縱向原則（3）其他原則二、崗位化
4月18-19日英國(guó)新白金漢大學(xué)工商管理碩士MBA班：范黎波
4月18-19日 《戰(zhàn)略管理》范黎波 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，原對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)公共管理學(xué)院院長(zhǎng)，中國(guó)世界貿(mào)易組織（WTO)研究院研究員，曾任海爾商學(xué)院執(zhí)行副院長(zhǎng)，中國(guó)管理研究國(guó)際學(xué)會(huì)理事
范黎波：保護(hù)和激發(fā)市場(chǎng)主體活力 穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)基本盤
作者：范黎波，北京市習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想研究中心特約研究員，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院教授今年以來，新冠肺炎疫情對(duì)我國(guó)
怎么看“鞍鋼憲法”和《華為基本法》？范黎波：回溯“管理學(xué)”
隨著企業(yè)的發(fā)展與成熟，在運(yùn)營(yíng)的實(shí)踐中，管理者對(duì)管理學(xué)理論的需求越來越強(qiáng)烈。科學(xué)管理可以幫助企業(yè)盡可能利用人力、物力、財(cái)力、信息等資
企業(yè)并購(gòu)與重組
引導(dǎo)案例：匯源果汁“存亡危機(jī)”一、企業(yè)并購(gòu)重組的內(nèi)涵、類型及驅(qū)動(dòng)力1．企業(yè)并購(gòu)是指企業(yè)間合并(merger)和收購(gòu)(acquisition)產(chǎn)權(quán)交易活動(dòng)。2．并購(gòu)的主要類型
