輕資產運營管理
“輕資產”的經營理念，要是提倡一些新的管理方法，去力圖打碎一些舊的、傳統(tǒng)的生產方法。這一點與國際、國內經濟形勢以及我們的行業(yè)特點是緊密相連的。總的來說，隨著國際經濟形勢的持續(xù)低迷,加之國內越來越深化的宏觀調控所導致的原材料及勞動力成本大幅度上漲現象等綜合因素，形成了高成本時代的正式到來。應對這個課題，解決好了，公司就能生存;解決不好，公司就會發(fā)展緩慢或者被淘汰。
針對涉稅風險的財務報表分析
從財務報表的整體分析及具體項目上延伸分析，可以清晰的看到公司存在哪些涉稅風險，找到企業(yè)隱藏的稅收隱患，隨著我國信息技術的發(fā)展，稅務稽查計算機選案也越來越普及，根據計算機輸入的相關資料進行對比分析，從中可迅速發(fā)現疑點和異常之處，尤其金三環(huán)境下，爬蟲技術及各地稅務評估模型的運用，更可以對稅收高風險戶做到精準打擊。
8月24-25日首席財務官（CFO）高級研修班開課通知
8月24日 《發(fā)票稅務風險的防范與管控》胡冬梅 注冊會計師 注冊稅務師 北大客座教授8月25日 《跨部門溝通與情商管理情景沙盤演練》鄭斌 博思堂地產-營銷學院院長
運營管理與成本控制
為在日益激烈的市場競爭中生存和發(fā)展，越來越多的企業(yè)都把降本增效放到前所未有的高度。而作為財務部門，在降本增效中又能有什么作為呢？在企業(yè)的各項管理活動中，財務管理是核心，關系企業(yè)是否能健康良性的發(fā)展下去。
建筑業(yè)年度經營計劃與財務預算
【課程大綱】一、年度經營計劃分解1、梳理各類工程產值2、經濟指標3、利潤指標4、各類結點二、年度預算與進度分解1、分部分項工程費1）人工費2）材料費3）施工機具使用費4）企業(yè)管理費5）利潤2、項目措施費1）單項措施費2）總價措施費3、其他項目費1）暫列金額2）暫估價3）計日工4）總承包服務費4、規(guī)費1）工程排污費2）社會保障費3）住房公積金5、稅金1）應交增值稅2）城建稅3）教育費附加三、年度資金
