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    百戰歸來,清大EMBA再啟程
    針對涉稅風險的財務報表分析

    針對涉稅風險的財務報表分析

    314

    從財務報表的整體分析及具體項目上延伸分析,可以清晰的看到公司存在哪些涉稅風險,找到企業隱藏的稅收隱患,隨著我國信息技術的發展,稅務稽查計算機選案也越來越普及,根據計算機輸入的相關資料進行對比分析,從中可迅速發現疑點和異常之處,尤其金三環境下,爬蟲技術及各地稅務評估模型的運用,更可以對稅收高風險戶做到精準打擊。

    運營管理與成本控制

    運營管理與成本控制

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    為在日益激烈的市場競爭中生存和發展,越來越多的企業都把降本增效放到前所未有的高度。而作為財務部門,在降本增效中又能有什么作為呢?在企業的各項管理活動中,財務管理是核心,關系企業是否能健康良性的發展下去。

    建筑業年度經營計劃與財務預算

    建筑業年度經營計劃與財務預算

    209

    【課程大綱】一、年度經營計劃分解1、梳理各類工程產值2、經濟指標3、利潤指標4、各類結點二、年度預算與進度分解1、分部分項工程費1)人工費2)材料費3)施工機具使用費4)企業管理費5)利潤2、項目措施費1)單項措施費2)總價措施費3、其他項目費1)暫列金額2)暫估價3)計日工4)總承包服務費4、規費1)工程排污費2)社會保障費3)住房公積金5、稅金1)應交增值稅2)城建稅3)教育費附加三、年度資金

    上市公司合規管理相關解讀

    上市公司合規管理相關解讀

    263

    區別于財務管理告訴企業“做什么”,“怎樣回顧”以及“建立企業短期目標”的特點,合規管理是從法律角度出發告訴企業“怎么做”,“如何前瞻”以及“建立企業的長期目標”。合規管理的重點在于企業應如何開展經營活動,其首要內容包括公司治理(對上市公司而言,主要涉及在證券監管方面的合規事務)、行業監管方面的其他合規事務、法律風險防范、其他內部道德規范和規章制度。

    構建財務“三支柱”體系,打造“價值型”財務管理

    構建財務“三支柱”體系,打造“價值型”財務管理

    368

    財務管理對于企業的重要性是顯而易見的,它是企業管理的重要組成部分,滲透到企業經營的各個領域、各個環節,是企業可持續發展的一個關鍵要素。如何實現業財融合全球化,財務必須轉變職能,從“賬房先生”、“警察”,轉變為既懂管控又擅服務的”業務伙伴”角色,這是財務的核心價值所在。

    工程施工及竣工決算的審計要點及涉稅、成本控制

    工程施工及竣工決算的審計要點及涉稅、成本控制

    212

    【課程背景】建筑安裝工程造價審核較一般的財務會計檢查有較大的不同,涉及工程項目勘察設計、招標投標、合同、質量和進度控制、計量支付等工程項目現場管理的各個環節,專業性強、面對情況復雜、所需的審核的資料多、問題爭議性大,任務極為艱巨。要在有限時間內對建筑安裝工程費用的真實性和合法性進行全面審核難度極高。本課程從造價審計視野、重點和方法角度解析工程造價審計關鍵因素。

    戰略財務管理思維及業財融合

    戰略財務管理思維及業財融合

    264

    財務管理是企業管理的一個組成部分,它是根據財經法規制度,按照財務管理的原則,組織企業財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作。財務管理在一定的整體目標下,關于資產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。

    地產風控管理及財務審核

    地產風控管理及財務審核

    193

    【課程大綱】一、招標采購合規性1、為什么要進行資產采則購審計1)招采的模式2)供應商及新供應商入圍的考察3)開標、評標、定標過程中的舞弊2、采購一般流程1)制定采購計劃2)請購3)選擇供應商4)確定采購價格5)合同訂立、審批、修改6)驗收7)付款審核8)賬款核對9)采購后評價、質保3、采購審核內容1)審制度流程——內控制度建立及執行2)審計劃——審查采購計劃的編制與執行3)審詢價比價——供應商的選

    大數據下,合同、發票全程證據鏈風險防控

    大數據下,合同、發票全程證據鏈風險防控

    201

    【課程背景】隨著電子發票擴圍,金四系統大數據集合和數字協查、數字稽查工作的逐步升級,稅收征管邁向大數據化,以票控稅、以數治稅成為征管常態。而異常發票、虛開發票導致企業稅收損失的案例日趨增多,不僅沖擊著商業行為的交易安全,也給企業帶來難以承受的巨大損失。那么如何規避異常發票、虛開發票的風險?如何通過合同條款防控?如何有效應對稅收風險、納稅評估、稅務稽查?強化合同、發票全程證據鏈管理比以往任何時候都更

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