民營企業研究所俞飛、黃俊立:家族化管理的弊端
嘉賓: 俞 飛:民營企業研究專家清華大學兼職教授 黃俊立:北京大學中國民營企業研究所博士 記者:我們注意到,當家族企業比較小的時候,往往發展會很快,但當到了一定規模,要...
嘉賓: 俞 飛:民營企業研究專家清華大學兼職教授 黃俊立:北京大學中國民營企業研究所博士 記者:我們注意到,當家族企業比較小的時候,往往發展會很快,但當到了一定規模,要...
提要:管理既包含企業的內部管理,也包含對顧客的管理。營銷和管理沒有本質區別,都是對人行為的改造。不同在于顧客與企業是松散命運共同體,流動性強,而員工與企業是緊密命運共同體,流動性弱。了解顧客需求比
[課程背景] 兩千年前,中外哲學家對人做出了結論性的判斷。東方基于集體主義,明確中央集權管控模型,西方基于個體意識,完善了精神的四階
作為一名團隊管理者,其主要職責之一就是有效激發并提升員工的最佳績效,讓員工獲得更佳成長機會,日常工作對員工進行有效的輔導與訓練是實現這一目標的最佳途徑與方式。團隊管理者如何提升管理意識并怎樣當好員工的教練與導師,是管理有效性的關鍵,也是幫助團隊管理者有效解
一、組織行為學是管理心理學的基礎1、組織行為學的誕生——從霍桑實驗說起2、組織行為學致力于探討人的行為背后的心理規律——人為什么不敢
1. 學習馬列主義世界觀、唯物辯證法與方法論。 2. 學習中國共產黨成功的革命理論與實踐。 3. 學習毛澤東的政治軍事戰略思想。 4. 培養企業家理論建設能力、戰略制定能力、組織管理能力和市場定位能力。 5. 闡述企業家的領導力成功路線圖。
【課程背景】在企業運營管理中,管理者幾乎存在于各個組織中,他不但是組織的緩沖器,也是上下級的助力器,承擔著承上啟下、上通下達的職能。如果工作做的好,他就能促進組織的正常運營和穩定發展,自己也會得到領
董權 一個企業好的戰略規劃表現在二個方面,一個是低成本,一個是差異化,這是企業才能夠活下去的出路。如何能夠實現低成本、差異化的企業戰略?在本次課程中,老師會帶領我們一起層層剖析企業所面臨的問題,通過一個個案例分析、運用企業戰略的制定和實施方法、工具,確定正確的未來發展方向,塑造基業常青的企業。
陳一老師 華為管理實戰專家 課程:《華為管理的道與術——學習華為道與術》《追求公司長期有效增長——學習華為的管理變革力》
李任飛老師,百家講壇主講嘉賓;管仲紀念館名譽館長;中華管子文化增進會顧問;2009全國十佳培訓師(前沿講座);西南交通大學公共管理學院副教授;《前沿講座》深度配合培訓專家;海內多家企業實戰管理顧問著述。李任飛先生主力方向:管仲(管子)管理學及在企業經營管理中的實戰利