九型人格與識人用人
企業(yè)的競爭就是人才的競爭，人力資源管理的核心意義就是利用好“人”這個資源，從選、育、用、留四個模塊上，讓“人”這個資源發(fā)揮最大化。但企業(yè)中常出現(xiàn)如下現(xiàn)象： 在招聘面試過程中，對應聘人員的判斷和崗位安排不甚準確，只有在試用期做鑒別
人力資源總監(jiān)（HRD）高端班
課程背景21世紀的世界經(jīng)濟在全球化的浪潮下，中國企業(yè)則面臨著國內(nèi)競爭國際化、國際競爭國內(nèi)化的格局，目前我國企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境正在發(fā)生急速變化，嚴峻的形勢要求企業(yè)更快地做出反應以適應環(huán)境的變化，而企業(yè)在
破局-得人得天下
企業(yè)經(jīng)營就是“牽一發(fā)動全身”且“一個困局接著一個困局”的“連環(huán)套”破解過程！這可不是一門普通的管理課程，更不是標題表面上所理解的簡化版 "人力資源 "課程,而是一堂觸及人性根本和企業(yè)經(jīng)營核心，立足當下實際案例，循循善誘、由表及里促使學員自我開悟、生發(fā)答案的
姜博仁
姜博仁老師人性解碼與組織領導力專家常駐地：北京【資質(zhì)背景】開悟開竅型的資深培訓師國企、私企、外企和自我創(chuàng)業(yè)的豐富人生閱歷世界500
知人者智——北大北豐王曉毅教授分享
11月23日-24日，北大北豐工商管理EMBA誠邀清華大學人文學院教授，清華大學總裁班授課老師，中國思想史專業(yè)博士生導師王曉毅教授為大家?guī)怼秶鴮W識人用人智慧》。以《人物志》為中心進行講解。
九型人格在企業(yè)識人、用人、管人的應用
“九型人格”，有2500年左右的發(fā)展歷史，是古老驗證與現(xiàn)代學科相結(jié)合的、最準確“性格學”，它不是對人“外在行為”的淺表分類，幫助企業(yè)管理者、HR，更深入快速了解員工、應聘者，更好地“人崗適配、揚長避短” 、提高日常管理效率，減少人際沖突、有效激勵團隊、幫助每位成員
國學識人用人智慧
誕生于三國時期的劉邵《人物志》，是唯一流傳至今的中國古代人才學理論著作。該書論述了各類人才在生理素質(zhì)、氣質(zhì)性格和管理才能方面的差異，以及適宜從事的職業(yè)和所能擔當?shù)穆殑眨辉敿毥榻B了如何從形貌神態(tài)、言談舉止、為人處事等方面鑒別人才，并對鑒別中容易出現(xiàn)的失誤及
選對人，用好人，留住人
以人力資源管理中的選、用、留三個核心 環(huán)節(jié)作為主線展開，結(jié)合管理中的一些基本原則和要點，使學員充分意識到自身作為管理者在管人管事方面的責任和要求，并掌握從招聘選人、 績效目 標設定和員工反饋輔導， 到保留和激勵員工的方法 與技巧，從而提升團隊管理水平。
王曉毅
王曉毅：現(xiàn)任清華大學人文學院教授，中國思想史專業(yè)博士生導師。長期致力于中國古代思想史研究，對魏晉玄學用力較多，形成了思想史與社會政治史結(jié)合的學術(shù)特色。出版著作多部，發(fā)表論文百余篇，兩次獲省部級優(yōu)秀社會科學成果一等獎；三次承擔國家社科基金項目，結(jié)項等級均為優(yōu)秀
企業(yè)家用人智慧
用人之道-企業(yè)家對人力資源管理的正確理解-用人戰(zhàn)略：企業(yè)的人才布局規(guī)劃-企業(yè)目標與員工個人目標的協(xié)調(diào)一致科學用人之術(shù)-選人-留人-育人-
