《流程管理與內(nèi)控》
建立健全內(nèi)部控制機制，有利于企業(yè)減少發(fā)生錯誤及舞弊的可能性，防范導致企業(yè)破產(chǎn)的各種風險，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙贏。
胡云峰
胡云峰畢業(yè)于清華大學，MBA（工商管理碩士），國際認證項目管理專家（PMP），教授級高級工程師?，F(xiàn)任烽火通信運營管理副總經(jīng)理，流程總監(jiān)，
銷售管理流程與信息系統(tǒng)
經(jīng)驗不易復制推廣，管理規(guī)模和效率就會受到制約。銷售管理流程是幫助銷售經(jīng)理達到團隊銷售目標的一系列管理活動。本課程不僅介紹了將經(jīng)驗科學提煉使之流程化，易于借鑒的方法，而且通過豐富，深入的實戰(zhàn)案例，逐層剖析銷售管理由上到下執(zhí)行過程的成功要素，提供了標桿式的科學
陳志強博士：流程的簡約之美
流程變革的本質(zhì)是熵減熵增是物理學的第二定律。熵增過程，是萬物自發(fā)的由有序向無序發(fā)展的過程。比如，在我們居住的房子里，隨著時間的推移
對標華為：以客戶需求為中心的流程管理與優(yōu)化工作坊
企業(yè)管理變革的核心是圍繞客戶需求進行企業(yè)核心價值鏈的重建，而最基本核心切入點是圍繞人的管理變革和事的管理變革。實踐證明，流程管理（BPR）是推動企業(yè)進行管理變革最有效的手段之一，企業(yè)通過流程管理與優(yōu)化的核心理念、方法和工具推動企業(yè)管理變革落地實施，提升企業(yè)管理
章義伍
章義伍：著名經(jīng)理人, 實力派管理培訓專家。曾任北京麥當勞公司營運經(jīng)理和訓練經(jīng)理。2001-2006中國十大培訓師。擔任清華大學、北京大學、浙江大學、中山大學、中央黨校等總裁班或EMBA班的特聘教授，美國領(lǐng)導力中心《情境領(lǐng)導》認證中文培訓師，北京電視臺《卓越之道》欄目主講
章義伍：用流程解放管理-讓員工自動自發(fā)地工作
章義伍：用流程解放管理-讓員工自動自發(fā)地工作
用流程復制
流程是企業(yè)最有效的執(zhí)行工具，能夠幫助企業(yè)真正實現(xiàn)標準化運作，大面積提高組織執(zhí)行力，降成本、快速度、大面積的復制執(zhí)行型人才，使得客戶滿意度提高至95%以上，使得企業(yè)的管理更簡單，更有效，讓領(lǐng)導者從90%的日常事務中解脫出來，讓企業(yè)也可以像麥當勞一樣快速復制和擴張。
讓戰(zhàn)略落地的流程管理
主講：劉忠華 關(guān)注于流程如何和戰(zhàn)略、業(yè)務緊密結(jié)合，如何通過整體優(yōu)化和執(zhí)行到位, 讓戰(zhàn)略落地 ; 談到流程管理，企業(yè)領(lǐng)導者更多考慮的是“落地”、“見效〞，流程成為戰(zhàn)略實現(xiàn)和管理提升的重要工具。針對流程管理發(fā)展新階段面臨的新問題和新困惑, 我將流程管理的關(guān)注點集中在：從單個流程的價值實現(xiàn)到企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)； 從流程的梳理優(yōu)化到流程執(zhí)行落地見實效；
戴晨
戴晨 華為營銷運作專家 課程：《打造流程型組織——標桿企業(yè)的流程管理實踐》《商業(yè)模式開發(fā)與市場準備——IPD方法在創(chuàng)投項目運作中的運用》《流程型組織設計建設》《流程及IT建設規(guī)劃》《企業(yè)創(chuàng)新的從構(gòu)想到上市全流程建設》《B2B銷售及合同履行和回款管理流程建設》
