傳統企業的互聯網營銷轉型
掌握一兩種互聯網營銷手段,就能讓企業在互聯網營銷中脫穎而出,這種一招鮮吃遍天的時代已經過去了。《傳統企業的互聯網營銷轉型》結合本土最新營銷案例,演繹傳統企業向互聯網營銷轉型的最新進展,教授傳統企業向互聯網營銷轉型的系統方法,使企業營銷與時俱進,高效運營。
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6月16日《宏觀經濟形勢分析與對策》《商業模式的創新路徑與方法》鐘朋榮 北京視野咨詢中心主任 6月17日 《銷售管理畫布-新形勢下的銷售增長策略》李成林 實戰型營銷培訓師,中央電視臺《大國品牌》欄目顧問 6月18日 《企業戰略管理》劉曉宇 中國石化黨校高級專家,清華大學繼續教育學院課程教授
從客戶的滿意度看銷售高手的特質——客戶最喜歡銷售人員的前5項因素是:能理解人、能拿出好主意、對人誠實可靠、對客戶經常關心幫助、不怕被拒絕。客戶最討厭的銷售人員的表現是:話多、欺騙、不負責任、沒主意、沒耐性。
《客戶關系也是生產力》是專門針對客戶關系管理這一發展趨勢研發推出的課程,針對當今中國客戶關系管理的特殊性,結合心、體、技三層的課程結構,使參訓者正確掌握、輕松學習,工具熟練使用,是深受企業喜歡的一門課程。
《品類營銷策略》結合本土最新營銷案例,演繹品類營銷策略管理的理論和實踐,分析中國式品類營銷策略的建立要點,讓品類營銷成為可預測、可監控、可考量的實戰工具,使中國企業的品類、品牌和新產品營銷能持續、長遠、穩健發展。
如何選擇經銷商、如何對他們進行更好的激勵和管理、如何為經銷商服務等問題成為企業首先需要解決的問題。《渠道管理》正是基于以上問題提出的系統化解決方案,相信通過培訓一定能從根本上解決渠道的痼疾。
全國各行各業銷售人員平均每個工作日的有效銷售時間(指拜訪客戶時與客戶當面溝通的時間)大概為1到1 5個小時,占全天時間的15%,這一時間是相當短的。而將85%的時間花費在旅途中、電話中、行政工作及其它工作上。做好時間管理,擠出更多的時間用于客戶拜訪等有效銷售行為,相信您
《商業模式畫布》就是運用亞歷山大·奧斯特瓦德的理論結構,結合本土最新案例,演繹商業模式的理論和實踐,讓商業運營可預測、可監控、可考量,使中國企業健康、穩健、長久的發展,基業長青。
參加完《商務談判實戰兵法》的課程培訓,你就會靈活運用學到的各種談判技巧和方法,和對方進行一場唇槍舌劍的談判,最后達到互惠互利的共贏目標。