戰略成本管理
一、現代成本管理的概念和觀念 1、現代成本管理的概念 （1）成本管理的對象—不是成本費用項目，而是成本責任。（2）成本管理的主體—以總經理為首的各級管理者。（3）成本管理的手段—制訂目標成本，落實成本...
基于價值鏈的成本管理
從戰略角度出發,從價值鏈分析入手, 科學分析企業的各項成本構成及關鍵要素，讓企業各管理層級和業務部門的管理者清晰地掌握影響公司業績的核心環節，了解企業的成本構架、盈利情況，從而把握正確的決策方向，建立科學合理的成本分析與成本控制系統，運用現代工具進行成本管理,從根本上改善企業成本狀況，真正實現有效的成本控制，最終提高企業整體管理績效。
