高情商領導
課程收獲了解非職權管理的意義和形式學習情商的具體表現幫助您掌握管理內在情緒的實用性策略獲得建立和發展情商領導力的技巧更加深入地了解
有效的溝通與談判
在商務領域，一個人的事業成功只有三分之一取決于專業技術，另外的三分之二則取決于他的人際、溝通和商務談判技能。由此可見，了解和掌握人
高端大客戶銷售及客戶關系管理
崔小屹老師結合理論和實踐，從建立客戶關系、挖掘客戶需求到運用關系從而贏得業務的整個流程進行梳理，通過案例分析、角色扮演和理論講述等多種方式生動演繹大客戶致勝之道。授課對象：從事大客戶銷售的營銷管理者和銷售人員、市場人員
戰略解碼與戰略執行
戰略是確定企業長遠發展目標，以及對實現長遠目標的策略和途徑。如何有效對戰略進行分解，落實到具體的操作計劃。中國企業不缺乏宏偉的愿景，但是在戰略落地方面卻是弱項。企業戰略將落實到人力、營銷。財務、服務等各個方面，需要一種簡潔，高效的方法進行分解。
總裁溝通與談判訓練營
溝通和談判絕不是“選擇正確的詞語然后說出來”這么簡單。它還包括理解你的溝通對象，引導調動大家的思考，以及能夠與大家產生共情。因此，領導者需要具備較高的情商，科學的引導技巧，控制肢體語言的能力，當然，也包括合理地措辭造句。
營銷管理與創新實戰CMO高端班9月開課回顧
營銷管理與創新實戰CMO高端班9月開課第一天我們榮幸的邀請到了中國頂尖的營銷大師，清華大學營銷班授課老師路長全為我們分享“切割營銷”及“品牌兩極法則”理論，運用他多年企業營銷實踐的成功案例，破譯品牌營銷密碼。
崔小屹
崔小屹，清華大學EMBA（高級工商管理碩士）、清華大學高級經理人講堂、清華大學國家 CIMS 中心特約講師、國際AACTP認證培訓師，可中英文雙語教學、多家國內國際大型企業常年顧問、國企——外企，熟悉國內外企業
致勝領導力
中國企業迅速發展，團隊規模不斷擴大，很多經理幾乎是被推著做到了高層管理者的崗位。從管理到領導，是很多高級經理的必經階段。由于領導者和中基層管理者所關注的角度不同，因此這種轉變必然帶來很多困難和挑戰。而中高層的領導者能否迅速提高自己的管理技能與領導藝術，將直
工程項目中的共贏談判
崔小屹，工程建設業務中的談判金額高、不確定性強、人員層次復雜，難度很大；而技術型的談判者也很容易因為思路和習慣的原因走入很多誤區。本課程以工程建設項目中經常出現的談判場景為背景，從“道”（核心思維和理念）、“法”（策略和方法）、“術”（溝通技巧和情商）、“勢（形勢
致勝領導力
通過討論，學員可以自己產出較多的思路，記憶深刻。課堂上的現場演練，給學員展示現實工作中的情景，既學習了處理各種問題的思路，也能對學員的表現進行評價，使學員無論在理念上還是技能上都得到提升。
