涼茶行業(yè)的定位之爭
隨著“王老吉”的脫穎而出以及人們對涼茶功能認知度的提高，涼茶市場份額快步擴容，行業(yè)內(nèi)許多潛在競爭對手已虎視眈眈。國際飲料巨頭可口可
黃輝
黃輝老師簡介聚焦戰(zhàn)略實戰(zhàn)專家；聚焦戰(zhàn)略體系創(chuàng)建者；點道戰(zhàn)略學院創(chuàng)始人；東阿阿膠戰(zhàn)略顧問；價值營銷理論的聚焦戰(zhàn)略專家。課程：《點道聚焦戰(zhàn)略課程》《突破困境的思維挑戰(zhàn)》
細分市場、定位理論還有效嗎？
在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)面臨的市場競爭發(fā)生了巨大的變化。傳統(tǒng)的營銷理念和模式不斷被顛覆，企業(yè)面臨的市場競爭更加激烈，企業(yè)繼續(xù)采用傳統(tǒng)的營
趙歐仁：品牌戰(zhàn)略定位六大步驟簡述
品牌戰(zhàn)略定位六大步驟簡述法國*政治家、軍事家，被軍事界稱作是歐洲戰(zhàn)爭史上四大名將之一的拿破侖曾經(jīng)對什么是軍事指揮藝術(shù)給出了自己獨到的詮釋。他說：所謂軍事指揮藝術(shù)，就是當自己的兵力數(shù)量實際上居于劣勢時
定位戰(zhàn)略：新競爭時期企業(yè)經(jīng)營之道
隨著商業(yè)競爭日益興起，先在外部競爭中確立價值獨特的定位，再引入企業(yè)內(nèi)部作為戰(zhàn)略核心，形成獨具的運營活動系統(tǒng)，成為企業(yè)經(jīng)營成功的關(guān)鍵。定位選擇不僅決定企業(yè)將開展哪些運營活動、如何配置各項活動，而且還決定各項活動之間如何關(guān)聯(lián)，形成戰(zhàn)略配稱
李廣宇
李廣宇先生師從中國定位第一人鄧德隆先生。10 余年來一直從事特勞特戰(zhàn)略定位理論的實踐與傳播，對競爭戰(zhàn)略及戰(zhàn)略資源配置有較為深入的研究，現(xiàn)為國內(nèi)多家企業(yè)品牌戰(zhàn)略顧問，是國內(nèi)為數(shù)不多的戰(zhàn)略定位專家。課程：《戰(zhàn)略定位》
趙歐仁：品牌戰(zhàn)略定位六大步驟
品牌戰(zhàn)略定位六大步驟簡述法國政治家、軍事家，被軍事界稱作是歐洲戰(zhàn)爭史上四大名將之一的拿破侖曾經(jīng)對什么是軍事指揮藝術(shù)給出了自己獨到的詮釋。他說：所謂軍事指揮藝術(shù)，就是當自己的兵力數(shù)量實際上居于劣勢時
趙歐仁：品牌戰(zhàn)略定位中的目的與借口
當我們了解了凡勃侖效應并認識到奢侈品行業(yè)的本質(zhì)就是炫耀之后，我們就要明白很重要的一點，那就是：成功的品牌，尤其是奢侈品品牌（或是廣義層面的泛奢侈品品牌），一定要為你的潛在顧客能夠沒有顧慮地購買和使
新時代下中國聯(lián)通的嶄新定位
第1章 發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟 打造網(wǎng)絡強國、數(shù)字中國（約3小時）1 《習近平關(guān)于網(wǎng)絡強國論述摘編》解讀2 習總書記關(guān)于“發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟打造網(wǎng)絡強
趙歐仁：特勞特如何成為“定位之父”
自從1969年杰克·特勞特在美國《工業(yè)營銷》雜志上發(fā)表《定位同質(zhì)化時代的競爭之道》一文至今已經(jīng)過去了半個世紀。而如今我們都知道，所謂的定位，實際上就是一種思維模式，是我們每一個人與生俱來的能力。自從有
