宋志平：企業的目的是什么？
中國企業改革與發展研究會會長、中國上市公司協會會長宋志平先生在7月18日由中國社會責任百人論壇(ESG專家委員會)、中國交通建設集團有限公司和中國國新控股有限責任公司聯合主辦的“ESG中國論壇2021夏季峰會”上，就這一問題做了主題演講。
宋志平：資本市場與國企改革
非常高興來到清華大學和大家進行交流，以前我在這里也多次交流過關于國企改革的話題。作為中國上市公司協會和中國企業改革與發展研究會的會
宋志平：有思想才會被尊重，創造中國式管理模式
中華優秀傳統文化有時能解決現代市場競爭理論所不能解決的問題?，F代的中國企業管理應該和我國優秀的傳統文化相結合，真正做到洋為中用、古為今用，創造出中國式管理模式，為中國乃至全球企業提供中國式解決方案。
宋志平談｜怎樣做新時代的合格企業家
世界上唯一不變的是變化。當歷史的車輪駛入2021年，與十多年前相比，世界政治、經濟、科技等都發生了天翻地覆的變化，企業生態也今非昔比。
【財新時間】宋志平：國企改革關鍵在利益分配
【財新時間】宋志平：國企改革關鍵在利益分配
宋志平：企業文化的競爭是企業競爭的最后一場決賽
企業文化也可被稱作企業哲學，它是企業最重要的特征，也是員工共同的企業價值觀和行為準則，對內是指企業強大的凝聚力和向心力，對外是指企業巨大的影響力和滲透力。為什么有的企業越發展越好，有的企業會轟然倒下，根本原因就是文化的差別。
宋志平：我比較崇拜英雄 做企業隨波逐流不能成事
中國建材集團和國藥集團近幾年的高速發展讓“宋志平模式”呼之欲出。宋志平本人對這種模式的概括是：資本運營解決錢的問題，聯合重組解決資源的問題，管理整合解決效益的問題，集成創新解決技術來源的問題。
宋志平：做管理，就是要精細到每一個崗位和過程
企業家都知道，要想做出一家全球500強，何其不易，但有人能同時兼任兩家央企的董事長，并將其雙雙送進世界500強，他就是人稱中國的稻盛和夫
11月16-17日后EMBA董事長班開課通知
11月16-17日《經營制勝》宋志平 ?中國上市公司協會會長 中國企業改革與發展研究會首席專家
宋志平：管理工法，管理制勝的法寶
宋志平，曾任中國建材集團和國藥集團董事長，并帶領兩家企業雙雙躋身世界500強行列。“八大工法”便是作者在中國建材集團任職期間，開創并
