劉大成
劉大成 （LIU Dacheng），男，工學(xué)博士，清華大學(xué)工業(yè)工程系副教授，博士生導(dǎo)師，博士后合作導(dǎo)師，清華大學(xué)工業(yè)工程生產(chǎn)力促進中心主任，清華大學(xué)深圳研究生院雙基地研究生導(dǎo)師，國際工業(yè)工程師學(xué)會（IIE）中國
大數(shù)據(jù)時代的制造業(yè)
大數(shù)據(jù)和先進的分析已經(jīng)被集成到制造業(yè)運營中的營銷和銷售、產(chǎn)品研發(fā)、客戶管理、工藝和制造、供應(yīng)鏈協(xié)同、服務(wù)和再生之中。這大幅度提升了制造業(yè)管理的水平。78%的企業(yè)CEO認為大數(shù)據(jù)分析是一個顛覆式的重要新技術(shù)，成為組織長期變革管理的基礎(chǔ)。
魏杰：中國制造業(yè)何去何從
清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 魏杰 對于我國究竟要不要、能不能成為世界制造中心的問題,人們的認識基本趨于一致,即:從我國自身發(fā)展的需要看,我國應(yīng)該成為世界制造中心,而且從我國所具有的比較優(yōu)
工業(yè) 4.0 與智能制造的新思維
德國在 2013 年提出了工業(yè) 4 0 的概念。他們認為,18 世紀引入機械制造設(shè)備的工業(yè)是 1 0時代,20 世紀初的電氣化與自動化是 2 0 時代,20 世紀 70 年代開始的信息化是 3 0 時代,現(xiàn)在正在進入工業(yè) 4 0 時代,即,實體物理世界和虛擬網(wǎng)絡(luò)世界融合的時代。
郭朝暉：為什么并非技術(shù)“先進”就值得去做
做正確的事、正確的做事”。創(chuàng)新項目的成功，一定能夠追溯到一個合適的目標。而創(chuàng)新目標來自于用戶的需求。我發(fā)現(xiàn)：好的創(chuàng)新目標往往是“追根溯源”的結(jié)果。所以，當我們做一件事的時候，可以嘗試著追溯到用戶需求的源頭，研究一下用戶為什么要做這件事。好的想法就可能產(chǎn)生了
