中國(guó)式財(cái)務(wù)管理制度對(duì)營(yíng)銷有何正負(fù)影響 (1)
中國(guó)改革二十多年,我們的很多企業(yè),特別是中小型企業(yè),我們對(duì)營(yíng)銷工作,還是停留在很初級(jí)的階段。做營(yíng)銷工作時(shí)間長(zhǎng)了,經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到身邊的 銷售 經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理抱怨公司的財(cái)務(wù)部,在營(yíng)銷費(fèi)用、公關(guān)應(yīng)酬費(fèi)用上卡得太死,使得自己的手腳根本無(wú)法充分伸展。