價值鏈重構-突破企業成長的關口
課程背景有人認為,在移動互聯網時代,顛覆創新或者破壞式創新已成為主流,傳統的價值鏈理論已經過時。當我們近距離觀察或者親身體驗的時候,會發現任何所謂顛覆式創新背后都是價值鏈的重構,首先是行業價值鏈的
課程背景有人認為,在移動互聯網時代,顛覆創新或者破壞式創新已成為主流,傳統的價值鏈理論已經過時。當我們近距離觀察或者親身體驗的時候,會發現任何所謂顛覆式創新背后都是價值鏈的重構,首先是行業價值鏈的
并購是由選擇目標、評估目標和目標公司交易以及支付對價這幾個主要階段構成的, 所以并購模式必然是處理這一系列過程的集合。并購模式可以用一個簡化的模型來表達,即: 并購模式=目標的選擇方式+交易方式+支付
立足于我國目前農業企業現狀,從農業企業的實際需要出發,順應我國深化社會經濟改革的歷史軌跡,結合我國多年來的農業產業發展和各項惠農政策,設計了獨特的課程結構,突出了課程的實用性和知識性要求,從理念入手,環環相扣,全面介紹農業企業資本運營的知識體系
所以企業應該根據自身所處的環境和具體情況,選擇一種適合本企業發展的組織形式,來支持全面預算管理體系。其中一個最主要影響因素就是企業的戰略,實踐表明不同的戰略需要不同的組織形式。
大創投時代,企業與資本的距離在不斷靠近。隨著商業世界的不確定性變得越來越確定,這個市場需要企業與資本去面對。 在改革開放40周年之際,嘉州商界董事長鄭翔洲在2018商界領袖新年論壇中表示,企業與資
3月23-24日 《學的創新——標桿學習與整合再造》 歐陽紅武 北京大學訪問教授;美國耶魯大學博士;美國福特漢姆大學商學院最佳教授獎得主
魏江浙大管院教授,博士生導師,教育部長江青年學者特聘教授,湖北省楚天學者特聘教授,現任浙江大學中國科教戰略研究院常務副院長,國務院學位委員會工商管理學科評議組委員,浙江大學企業組織與戰略研究所所長
專業咨詢機構艾瑞近日發布2016年中國獨角獸企業估值榜,這一榜單涵蓋互聯網金融、汽車交通、O2O服務、電子商務、醫療健康、出行旅游、人工智能等行業領域300家發展迅猛的新型企業。通過榜單發現,中國目前依然具
財務分析與評價工作千頭萬緒,其中核心的工作內容是根據客觀情況和實際需要篩選、設立財務分析與評價指標。財務分析與評價指標大體上可分為財務因素指標和非財務因素指標兩大類。作為財務分析與評價兩大指標體系之
中國建材集團和國藥集團近幾年的高速發展讓“宋志平模式”呼之欲出。宋志平本人對這種模式的概括是:資本運營解決錢的問題,聯合重組解決資源的問題,管理整合解決效益的問題,集成創新解決技術來源的問題。