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    百戰歸來,清大EMBA再啟程
     劉善武

    劉善武

    戰略管理實戰專家
    常駐地:深圳
    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《基于BLM業務領先模型的戰略制定》《戰略導向的績效管理》《領導力提升九步法》《任職資格與人才發展體系》《科學分錢與多維激勵》《企業文化構建與落地實操》《商業模式重塑與創新》《管理者綜合技能提升》《打造科學經營分析會》《年度經營計劃制定》《目標管理與計劃執行》《戰略解碼與高效執行》
    戰略管理 80

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    劉善武

    山東大學管理學院       研究生導師

    四川大學國學班   學術導師

    四川大學企業危機研究所      副所長

    香港理工大學     特聘講師

    中國海洋大學   特聘教授

    中國企業聯合會管理咨詢委員會       執行委員

    國際管理咨詢協會理事會(ICMCI)    考試委員會委員

    廣東省管理咨詢協會     副會長

    廣東省管理咨詢協會     專家顧問團成員

    澳門特區博士后研究會       研究員

    中國企業大學管理者聯盟      高級顧問

    華為企業管理顧問

    2016年度廣東省管理咨詢業十大領軍人物

    國際注冊管理咨詢師(CMC)

    國家商務部高級商務策劃師

    國家資格高級心理咨詢師

    東莞市人大環資工委委員

    擔任華南師范大學經濟管理學院、中山大學管理學院等多所院校授課教授

     實戰經歷:

    劉善武教授的擅長領域是企業發展戰略、商業模式構建、企業文化及領導力科學;是國內知名的實戰派專家,曾經在珠三角地區創辦三家企業,均取得不俗業績和行業知名度。并擔任廣東省企業管理咨詢協會副會長,廣東省人才研究會副會長,劉善武教授長期擔任華為、中集等知名企業管理咨詢顧問,具有三十多年咨詢管理經驗,長期輔導國內中大型國有企業、民營企業,行業經驗豐富,擅長運用科學的管理工具為公司提供解決思路與解決方案。

     學術背景:

    山東大學管理學院研究生導師,香港理工大學特聘講師及專家,四川大學商學院兼職教授,同時擔任四川大學中華儒商班導師、香港管理科學院高級研究員等;多年擔任中國企業聯合會管理咨詢委員會執行委員以及國際管理咨詢協會理事會(ICMCI)的考試官員。

    劉善武教授從事企業管理工作、管理科學研究與管理咨詢工作近三十年,結合BLM業務領先模型,創立了“8V企業管理制勝模式”,此套模式系統地分析了企業成長與企業衰亡的核心因素,創造了企業得以快速可持續發展的管理系統動力,先后應用于數百家企業,在公開教學、診斷咨詢、顧問實施及企業自身運用等方面,被證明卓有實效。該模式獲得廣東省經信委聯合廣東省企業家協會與管理咨詢協會推薦的“2012中小企業服務年”重點服務項目之一,2012年人力資源全國理事會推薦為“中國著名管理咨詢專家”。 

     近年部分咨詢項目:

    1、中建鋼構有限公司企業文化建設咨詢項目,該項目榮膺全國企業文化建設十大典范;

    2、深圳市華為技術有限公司人力資源企業文化項目、企業社會責任、綠色供應鏈管理項目;

    3、美的集團制冷事業部組織變革(銷售渠道整合重組)項目;

    4、2017年,在生態環境部、廣東省生態環境廳的指導下,推動成立了廣東省綠色供應鏈協會,并擔任秘書長一職,2018年主持承辦了APEC(亞太經合組織)綠色供應鏈年會暨APEC綠色發展大會。期間,參與了國家生態環境部、美國環保協會、東莞市政府的“綠色供應鏈試點”工作。發動、組織了華為、中集等國內諸多著名企業參與的綠色供應鏈管理實踐。參與國家“一帶一路”綠色供應鏈合作平臺的組建工作。

    5、粵海集團粵港供水有限公司企業文化建設項目;

    6、東莞市水務投資集團戰略管理項目、儲備干部項目咨詢工作;

    7、中國集裝箱集團中集產城戰略管理咨詢項目;

    8、四川省金港科技服務(集團)有限公司戰略、組織、人力、企業文化咨詢;

    9、香港得利鐘表集團管理變革咨詢項目;

    10、四川和盟物業有限公司戰略、組織、人力、企業文化咨詢等。

    11、武漢東湖高新集團股份有限公司企業文化建設咨詢項目

    12、廣東百分百實業集團戰略管理咨詢項目

    13、武漢開發投資有限公司薪酬優化咨詢項目

    14、中國郵政儲蓄銀行江西省分行薪酬績效優化項目

    15、深圳華星恒泰泵閥有限公司績效管理優化項目

    16、四川省金港科技服務(集團)有限公司戰略導向人力資源管理項目項目

    17、中國船舶第七一二研究所企業文化建設項目

    18、贛州建控投資控股集團有限公司薪酬績效優化項目

    19、武漢長江資產經營管理有限公司薪酬咨詢項目

    20、南京盛航海運股份有限公司戰略規劃咨詢項目

    21、上海亞德環保有限公司戰略規劃咨詢項目

    22、深圳華夏龍供應鏈管理有限公司BLM業務領先模型導入咨詢項目

    23、武漢格藍若智能技術有限公司人才發展咨詢項目

    24、成都陶德砂鍋戰略咨詢項目

    25、彌勒市產發集團績效薪酬優化管理咨詢項目

    26、馬鞍山江東控股集團人才發展管理咨詢項目

    27、浪潮云戰略解碼咨詢項目

    28、虹信技服人才培養咨詢項目

    ……

     咨詢及課程專長:

     企業戰略制定與實施、商業模式構建與創新、領導力發展、人力資源管理、組織變革、公司治理與集團管控、企業文化建設、人才梯隊培養、企業家心理輔導、高級管理人員經營認知改善。

     授課風格:

    劉善武教授堅持管理實踐是檢驗管理理念的唯一標準,依據 “知行合一、對癥施治”的原則,倡導西方管理科學精神,結合傳統佛學、東方智慧,分析精準透徹,直指問題核心;控場能力強,擅長大場面;導入深入淺出,講解輕松易懂,深受企業學員歡迎!

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