基于稻盛哲學(xué)的卓越成長

本課程全景式展現(xiàn)了成長過程中，在稻盛哲學(xué)指導(dǎo)下卓越能力的關(guān)鍵要素；基于稻盛哲學(xué)，本課程開創(chuàng)性地提煉了管理能力、“力”、經(jīng)營能力的能力三大模塊；本課程的學(xué)習(xí)可以突出哲學(xué)引領(lǐng)，自我成長，從而帶來經(jīng)營力、管理力和領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的提升；

【課程收獲】

 幫助干部、骨干員工建立全面的能力提升方向與系統(tǒng)；
 從意識強化，到思維養(yǎng)成，以及行動的過程準(zhǔn)備，從而達(dá)成能力的提升；
 經(jīng)過本課程的學(xué)習(xí)，員工能從全新角度學(xué)會自我成長與幫助他人成長；

【課程對象】企業(yè)家
【課程時長】6小時
【課程大綱】

明道篇

一、 “經(jīng)營之圣”稻盛和夫成功經(jīng)營解碼

1、 案例：稻盛和夫人生的啟迪

2、 案例：“京瓷集團(tuán)”、“第二電信”及“日航”三家世界500強的成功經(jīng)營；

3、 稻盛和夫經(jīng)典語言

3-1、 百米速度跑馬拉松

3-2、 螃蟹只打身體那么大的洞

3-3、 在漩渦的中心

3-4、 不要瞄準(zhǔn)我，要瞄準(zhǔn)我指的方向

3-5、 心靈不栽花就長草

3-6、 只賺額頭流汗的錢

3-7、付出不亞于任何人的努力

4- 稻盛和夫獨特的經(jīng)營管理手法

4-1、 關(guān)于團(tuán)隊三種人

4-2、關(guān)于客戶的原理

4-3、 關(guān)于干部管理

4-4、 關(guān)于經(jīng)營的原則

4-5、 關(guān)于戰(zhàn)略與預(yù)算的原理

4-6、 利他經(jīng)營與水庫式經(jīng)營

4-7、 創(chuàng)造不可能的經(jīng)營

4-8、 風(fēng)格：菩薩心腸 霹靂手段；神出鬼沒，動靜結(jié)合；天馬行空，循規(guī)蹈矩；膽大心細(xì)，感性執(zhí)著。

4-9、 三現(xiàn)主義

二、 “從德魯克到稻盛和夫”的啟迪

1、“西醫(yī)與中醫(yī)”、“知者與行者”的比較；

2、從管理走向經(jīng)營；

3、什么是真正的管理與經(jīng)營

4、經(jīng)營的真諦

三、稻盛哲學(xué)的啟示

1、稻盛哲學(xué)體系圖的理解

2、稻盛哲學(xué)的三個原點

3、稻盛哲學(xué)中的三觀“人生觀、職業(yè)觀、經(jīng)營觀”

4、稻盛哲學(xué)的人生成功方程式

篤行篇

第一個對話：管理能力

一、 科學(xué)管理能力

（一）目標(biāo)管理與計劃能力

1、稻盛和夫如何做經(jīng)營和團(tuán)隊的目標(biāo)管理；  2、稻盛和夫的目標(biāo)管理三段論；

3、必須樹立高目標(biāo)   4、咬定青山不放松  5、能力與目標(biāo) 6、如何思考目標(biāo)與運營計劃

7、當(dāng)前目標(biāo)與任務(wù)    8、核心業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)與種子業(yè)務(wù)

（二）團(tuán)隊管理能力

    1、團(tuán)隊三種人    2、團(tuán)隊的激勵    3、團(tuán)隊績效達(dá)成

（三）客戶管理能

 1、客戶化思維的四個境界       2、你考慮過公司的價值主張嗎？

3、客戶細(xì)分、客戶關(guān)系與渠道通路的互動

（四）干部培養(yǎng)能力

 1、你會培養(yǎng)下屬嗎？     2、培養(yǎng)干部的要訣    3、向下屬傳遞能量

（五）會議管理能力

  1、會議準(zhǔn)備與改善

  2、數(shù)據(jù)化的習(xí)慣     

自我管理能力

（一） 歡喜隱藏在拼命工作背后

1、 再偉大的事業(yè)也是每一瞬間的持續(xù)累積

2、 付出不亞于任何人的努力

3、 工作是修煉靈魂的道場

4、 工作要追求完美

5、 每天要自我反省

（二） 成功的基礎(chǔ)是內(nèi)心有強大的能量

1、 用格斗的勇氣去面對工作

2、 態(tài)度時我們真正的主宰

3、 心想事成

4、 做漩渦中心的人

（三） 不斷追求更高的可能性

1、 設(shè)定“超越自己能力之上的目標(biāo)”

2、 想稻盛和夫一樣思考

3、 在工作中自我燃燒

第二個對話：“力”的能力

一、哲學(xué)力

1、梳理你的價值觀：

1-1、你的使命        1-2、敦倫盡分           1-3、思維凈化與提升

2、三問：你有什么？你沒什么？你想成為什么？

二、 領(lǐng)導(dǎo)力

（一）從稻盛和夫角度重新審視領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力

1、 重新認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)      2、領(lǐng)導(dǎo)就是君親師    3、學(xué)習(xí)稻盛和夫的三項領(lǐng)導(dǎo)力

4、 稻盛和夫的五級領(lǐng)導(dǎo)力   5、卓越領(lǐng)導(dǎo)力的四項標(biāo)準(zhǔn)  6、領(lǐng)導(dǎo)的五種類型及應(yīng)用

  （二）領(lǐng)導(dǎo)要舍私利行正道

 1、培養(yǎng)自己的人格魅力    2、含蓄而不露鋒芒     3、不可脫離一線工作

  （三）領(lǐng)導(dǎo)要公正、謙卑

  1、不能僅僅依靠規(guī)章制度行事    2、領(lǐng)導(dǎo)要保持一顆謙卑的心   3、權(quán)力不能私用

  4、不要被所謂的嘗試束縛手腳    5、秉持公正與勇氣

  （四）領(lǐng)導(dǎo)要激勵下屬士氣

  1、懷著愛情與下屬交往          2、“為公司整體”的意識

  3、向下屬說明工作的意義        4、不斷激勵下屬士氣

  （五）領(lǐng)導(dǎo)者資質(zhì)

三、 執(zhí)行力

（一） 成功執(zhí)行取決于能力與態(tài)度的結(jié)合

1、 清楚自己的不足，迅速彌補     2、反省并樂觀向

（二） 建立信賴，確保執(zhí)行

1、 被信任，贏得信賴   2、團(tuán)隊力量確保執(zhí)行   3、發(fā)揮集體的績效力量

第三個對話：經(jīng)營能力

一、統(tǒng)一立場

    1、你的活法與干法各是什么？

    2、公司的價值觀就是你的立場

    3、經(jīng)營是意志的體現(xiàn)

二、以心為本

    1、提高心性 拓展經(jīng)營     2、如何經(jīng)營人心     3、潛意識與有意注意

   4、人生成功方程式的理解      5、如何正確思考

三、經(jīng)營思維

（一）、什么才是高效益

  1、高效益的理解      2、誰對利潤負(fù)責(zé)

（二）、如何實現(xiàn)高效益

1、銷售最大化、費用最小化     2、時間最短化、時間最優(yōu)化

3、定價即經(jīng)營     

4、經(jīng)營相關(guān)原則

4-4、 現(xiàn)金基礎(chǔ)原則     4-2、一一對應(yīng)原則      4-3、完美主義原則

4-4、雙重確認(rèn)原則     4-5、每日核算原則        4-6、筋肉結(jié)實原則

  （四）核算的能力

1、什么是阿米巴經(jīng)營？   2、如何學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營？

3、阿米巴經(jīng)營的核算怎樣在工作上應(yīng)用？