關彬

關彬老師介紹

常駐：北京
主要背景

中國稻盛和夫哲學研究重要推動者
中國培訓領域稻盛哲學倡議及踐行者
超過20年的世界500強集團高管經歷
清華、北大、東大、石油大等高校特聘教授
稻盛哲學“能量坊”模式創建者
個人簡介
關彬老師以卓越級企業傳習師為鴻志，專注于企業經營哲學的研究與實踐，自青年時代起就小有著述。關彬老師是稻盛和夫經營哲學的實踐者和傳播者。同時也是商業道德倫理的倡導者和力行者，企業家下一代道德倫理與品格教育推廣者。關彬老師長期致力于稻盛哲學的研究，著有《從德魯克到稻盛和夫》等研究著作。
關彬老師具有25年以上的企業實戰經驗和豐富的企業管理理論實踐。關彬老師從基層管理者做起，歷任專員、課長、部長、總監、助理總裁兼學院院長。在臺灣玻璃公司成長，世界精密線材領域第二的跨國集團高麗制鋼（中國區）人力資源總監，中糧集團人力資源總監，大型民營集團助理總裁及學院院長。在多年的工作期間，關彬老師筆耕不輟，陸續研發了《人力資源進階模型》、《企業管理模型》、《職業發展模型》等成果。近4年來，關彬老師聚焦于稻盛和夫哲學的學習與研究，并做了德魯克與稻盛和夫的比較研究，極大地豐富了中國企業管理思想與管理哲學。關彬老師還參與到了盛和塾（中國）的稻盛和夫研究會會長曹岫云老師的稻盛哲學空中課堂的運作與組織。
關彬老師獨創性地提出了稻盛和夫哲學學習的“稻盛哲學能量坊”的模式。“稻盛哲學能量坊”包括三種學習形式：體驗式學習，譬如稻盛和夫《六項精進》的學習；傳統式學習，即講解+案例+分享，譬如稻盛和夫《經營十二條》和《會計七原則》等學習；私董會學習坊，即類似于湖畔大學的學習分享方式，譬如稻盛和夫《創造高收益》等專項經營哲學課題的學習等。關彬老師站在前沿，著力在中國企業界踐行稻盛哲學。
關彬老師與平衡積分卡大師卡普蘭，德國社會經學家韋伯教授有固定的交往，與中國幸福企業聯盟，與盛和塾等企業家學習成長機構都有密切合作。
經典課程
◆經營哲學大類：
《經營之圣-稻盛和夫》、《總裁思維：稻盛和夫經營哲學》、《六項精進》、《經營十二條》、《阿米巴思維與中國商業實踐》、《稻盛哲學專項課題》等
◆戰略與管理類：
《戰略管理高爾夫+》、《績效管理高爾夫+》、《弟子規與現代企業管理》、《戰略人力資源》、《平衡積分卡》、《人才發展與梯隊》、《年度人力資源規劃》等
培訓風格
目前，中國培訓市場正在產生翻天覆地的變化，新的思潮和新的模式不斷涌現。培訓受眾也出現了很多變化。一、二線企業家基本輪訓了一遍，已經不再滿足于簡單的說教和心靈雞湯。什么是真正有效的培訓，什么是真正有參照意義的培訓，什么課程能幫助中國企業家重塑企業家精神，什么課程能幫助中國企業家彎道超車，那么作為兩家世界500強締造者的稻盛和夫及其經營哲學正當其時。
關彬老師對于稻盛和夫及其經營哲學的研究深度，與實踐相結合的把握，以及關彬老師詼諧、幽默的培訓風格、創新觀點、實戰價值裨益無窮。關彬老師推出全新《稻盛經營哲學》系列、《績效管理高爾夫+》系列、《戰略管理高爾夫+》系列課程，針對目前學員需求，近年來之所以深受好評，主要由于以下三大特點：
1、獨特性：新觀點、新案例的應用源于關彬老師對稻盛哲學的研究與實踐。稻盛和夫及其經營哲學都是成功的、最容易復制和接受的觀點和案例。結合關彬老師的最新探索，產生了許多獨創的、實用的知識點。很多知識點學員沒聽過的，別的專家也講不到的。
2、可用性：關彬老師獨創的“稻盛和夫能量工作坊”將私董會、中歐商學院大課堂、實戰體驗式三大授課方式相融合，集案例分享、一對一交流、全場體驗于課堂，幾乎所有現場解答都可獲得全場熱烈掌聲，被學員稱為培訓界難得一見的“稻盛哲學專家”。
3、幽默感：關彬老師擅長聊天式的學習與溝通，現場氣氛熱烈，笑聲、掌聲融入知識學習當中，記憶深刻。學員評價為“輕松學管理，自然長智慧”，課堂穿插古今中外管理故事，生動形象、寓意深長，尤其受到高校總裁班學員歡迎。

客戶見證
國電集團、南電集團、中國電信、西部礦業、奧康集團、汾酒集團、吉奧汽車、五糧液集團、貴州煙草、聯想集團、勁達（中國）公司、興瑞電子、北京納通醫療集團、鞍鋼集團、寧波永發集團、貴州同濟堂藥業等多家企業提供過培訓及咨詢服務，取得了豐碩的實踐成果。