【學(xué)習(xí)方法】50%思想學(xué)習(xí) + 10% 復(fù)盤(pán)討論 + 40%實(shí)踐應(yīng)用 【學(xué) 員】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)高管等 【老 師】關(guān) 彬 曾任臺(tái)玻集團(tuán)、中國(guó)食品集團(tuán)核心高管，上市民企副總裁 吉林大學(xué)管理學(xué)院兼職教授 《從德魯克到稻盛和夫》、《利潤(rùn)為王-阿米巴經(jīng)營(yíng)落地輔 1、澀澤榮一：500家企業(yè)、論語(yǔ)+算盤(pán)、義利合一、教父 3、稻盛和夫：實(shí)學(xué)+哲學(xué)；實(shí)學(xué)：阿米巴；哲學(xué)：利他經(jīng)營(yíng)、用心經(jīng)營(yíng)、平衡經(jīng)營(yíng)、幸福經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、全員經(jīng)營(yíng)、高目標(biāo)與高效益經(jīng)營(yíng)，全球企業(yè)家思想新高度 第二部分：稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)精要 一、“經(jīng)營(yíng)之圣”成功解碼 1、生平 + 三大里程碑 2、管理風(fēng)格 + 經(jīng)營(yíng)手法 二、稻盛和夫思想三大精髓 1、高屋建瓴的“企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念”：追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面幸福，并 為社會(huì)發(fā)展進(jìn)步做貢獻(xiàn)； 2、人生成功方程式：人生成功（成果） = 思維方式（人格理念）*努力（熱 情）*能力 3、行為判斷的基準(zhǔn)：作為人，何謂正確？四個(gè)層次的判斷，善惡是終極標(biāo)準(zhǔn) 三、稻盛和夫成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三大典范 2、稻盛和夫是純粹理想主義和徹底的現(xiàn)實(shí)主義完美結(jié)合的典范 付出不亞于任何人的努力 要每日反省 積善行，思利他 愛(ài)，和諧 三力：自力、他力、宇宙力 工作的三個(gè)相關(guān)定義與理解 從經(jīng)營(yíng)角度用人：讓石頭變金子，而不是金子變石頭 用好三種人：自燃人、可燃人、不燃人 京瓷的雙零管理 目標(biāo)管理的兩大原則 目標(biāo)與計(jì)劃管理流程 三、學(xué)經(jīng)營(yíng) 1、利他經(jīng)營(yíng) 禪思 應(yīng)用 2、用心經(jīng)營(yíng) 生命的實(shí)相 自己的心+大家的心 經(jīng)濟(jì)學(xué)兩大支柱：倫理學(xué)+生態(tài)學(xué) 哲學(xué)家負(fù)責(zé)解釋世界 + 企業(yè)家負(fù)責(zé)建設(shè)世界 利他與利己 員工與企業(yè) 4、幸福經(jīng)營(yíng) 身心 經(jīng)營(yíng)五要素 6、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng) 創(chuàng)新踐行 7、高目標(biāo)高收益經(jīng)營(yíng) 第四部分：稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)借鑒 一、學(xué)后即可應(yīng)用的 1、三現(xiàn)主義手法 60分標(biāo)準(zhǔn)、80分標(biāo)準(zhǔn)、100分標(biāo)準(zhǔn) 3、會(huì)計(jì)七原則 一一對(duì)應(yīng)原則 完美主義原則 提高核算意識(shí)原則 出處：周公 出處：王陽(yáng)明 物心一如：人企合一 心事一元：事是心的投射，心在事上磨練 提高心性，拓展經(jīng)營(yíng) 2、中的精神 用心 順道 3、變的策略 與時(shí)俱進(jìn)，把握脈搏 結(jié)構(gòu)效率與運(yùn)行效率 4、強(qiáng)的領(lǐng)袖 稻盛和夫的三大領(lǐng)導(dǎo)力：視野、專(zhuān)業(yè)、人格 資治通鑒的標(biāo)準(zhǔn)（仁、明、武） 稻盛和夫：領(lǐng)導(dǎo)的五項(xiàng)資質(zhì)：強(qiáng)烈的使命感、明確描述并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、不斷挑戰(zhàn)新事物、贏(yíng)得信任與尊敬、懷有關(guān)愛(ài)之心 領(lǐng)導(dǎo)力的三要素與三匠之心 5、融的環(huán)境 方向一致 融合人心 管理與經(jīng)營(yíng)融合 7、集的創(chuàng)新 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀 全員創(chuàng)新：金點(diǎn)子、改善方案 四會(huì)：會(huì)算、會(huì)看、會(huì)干、會(huì)改善 三個(gè)角色（管理、領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)）
【學(xué)習(xí)方法】50%思想學(xué)習(xí) + 10% 復(fù)盤(pán)討論 + 40%實(shí)踐應(yīng)用
【學(xué) 員】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)高管等
【老 師】關(guān) 彬
曾任臺(tái)玻集團(tuán)、中國(guó)食品集團(tuán)核心高管，上市民企副總裁
吉林大學(xué)管理學(xué)院兼職教授
《從德魯克到稻盛和夫》、《利潤(rùn)為王-阿米巴經(jīng)營(yíng)落地輔
1、澀澤榮一：500家企業(yè)、論語(yǔ)+算盤(pán)、義利合一、教父
3、稻盛和夫：實(shí)學(xué)+哲學(xué)；實(shí)學(xué)：阿米巴；哲學(xué)：利他經(jīng)營(yíng)、用心經(jīng)營(yíng)、平衡經(jīng)營(yíng)、幸福經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、全員經(jīng)營(yíng)、高目標(biāo)與高效益經(jīng)營(yíng)，全球企業(yè)家思想新高度
第二部分：稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)精要
一、“經(jīng)營(yíng)之圣”成功解碼
1、生平 + 三大里程碑
2、管理風(fēng)格 + 經(jīng)營(yíng)手法
二、稻盛和夫思想三大精髓
1、高屋建瓴的“企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念”：追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面幸福，并
為社會(huì)發(fā)展進(jìn)步做貢獻(xiàn)；
2、人生成功方程式：人生成功（成果） = 思維方式（人格理念）*努力（熱
情）*能力
3、行為判斷的基準(zhǔn)：作為人，何謂正確？四個(gè)層次的判斷，善惡是終極標(biāo)準(zhǔn)
三、稻盛和夫成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三大典范
2、稻盛和夫是純粹理想主義和徹底的現(xiàn)實(shí)主義完美結(jié)合的典范
付出不亞于任何人的努力
要每日反省
積善行，思利他
愛(ài)，和諧
三力：自力、他力、宇宙力
工作的三個(gè)相關(guān)定義與理解
從經(jīng)營(yíng)角度用人：讓石頭變金子，而不是金子變石頭
用好三種人：自燃人、可燃人、不燃人
京瓷的雙零管理
目標(biāo)管理的兩大原則
目標(biāo)與計(jì)劃管理流程
三、學(xué)經(jīng)營(yíng)
1、利他經(jīng)營(yíng)
禪思
應(yīng)用
2、用心經(jīng)營(yíng)
生命的實(shí)相
自己的心+大家的心
經(jīng)濟(jì)學(xué)兩大支柱：倫理學(xué)+生態(tài)學(xué)
哲學(xué)家負(fù)責(zé)解釋世界 + 企業(yè)家負(fù)責(zé)建設(shè)世界
利他與利己
員工與企業(yè)
4、幸福經(jīng)營(yíng)
身心
經(jīng)營(yíng)五要素
6、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)
創(chuàng)新踐行
7、高目標(biāo)高收益經(jīng)營(yíng)
第四部分：稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)借鑒
一、學(xué)后即可應(yīng)用的
1、三現(xiàn)主義手法
60分標(biāo)準(zhǔn)、80分標(biāo)準(zhǔn)、100分標(biāo)準(zhǔn)
3、會(huì)計(jì)七原則
一一對(duì)應(yīng)原則
完美主義原則
提高核算意識(shí)原則
出處：周公
出處：王陽(yáng)明
物心一如：人企合一
心事一元：事是心的投射，心在事上磨練
提高心性，拓展經(jīng)營(yíng)
2、中的精神
用心
順道
3、變的策略
與時(shí)俱進(jìn)，把握脈搏
結(jié)構(gòu)效率與運(yùn)行效率
4、強(qiáng)的領(lǐng)袖
稻盛和夫的三大領(lǐng)導(dǎo)力：視野、專(zhuān)業(yè)、人格
資治通鑒的標(biāo)準(zhǔn)（仁、明、武）
稻盛和夫：領(lǐng)導(dǎo)的五項(xiàng)資質(zhì)：強(qiáng)烈的使命感、明確描述并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、不斷挑戰(zhàn)新事物、贏(yíng)得信任與尊敬、懷有關(guān)愛(ài)之心
領(lǐng)導(dǎo)力的三要素與三匠之心
5、融的環(huán)境
方向一致
融合人心
管理與經(jīng)營(yíng)融合
7、集的創(chuàng)新
挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
全員創(chuàng)新：金點(diǎn)子、改善方案
四會(huì)：會(huì)算、會(huì)看、會(huì)干、會(huì)改善
三個(gè)角色（管理、領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)）
