課程時間：1天
目標學員：企業董事長、總經理、財務總監、高層管理人員
授課方式：講授與學員參與多種形式相結合，案例分析和情景模擬相結合。
課程目標：幫助學員
1. 運用“4X4股權架構設計防范創始合伙人反目的風險
2. 合理利用股權激勵防止核心員工流失與渙散的風險
3. 認清融資協議條款，防止落入對投資人保護過當的陷阱
培訓內容：
創業企業籌備階段的股權結構設計
股權結構的作用與地位
4X4股權架構設計要素
創業企業的四類股東
創始合伙人的四維股權分配
二元股權結構–表決權與股權的分離
合伙人退出機制設計
跳出股權激勵的誤區
股權激勵真是一把“金手銬”嗎？
委托代理中的四種情況
如何解決公司治理中的“三權分立”問題？
股權激勵條件、期限與時機
股權激勵的四個陷阱
融資階段的投資協議談判
投資人的三種類型
投資協議中的其它約定
對賭協議的三大風險
