課程時間：2天
目標學員：企業財務總監、財務主管、投資部經理、項目經理、項目團隊成員、高層管理人員
授課方式：講授與學員參與多種形式相結合，案例分析和情景模擬相結合。
課程目標：幫助學員
1. 根據企業戰略與能力選擇投資項目
2. 掌握投資項目評估的基本方法/財務指標
3. 使用風險管理工具預測/控制投資風險
4. 運用“管理期權”提升決策質量
5. 運用項目管理工具監控投資項目的執行狀況
培訓內容：
? 為什么投資？
影響投資決策的四大要素
投資項目管理的四個原則
? 投資項目的評估與選擇
投資決策的基本程序
選擇投資項目的三道門檻
雙指標評估決策模型的應用
可行性分析的四個要點
財務分析必須回答的四個問題
? 投資風險分析
如何評估投資項目的風險?
投資風險衡量工具 – 標準差
如何進行投資收益的敏感度分析
決策樹工具及應用
? 投資項目中“管理期權”的應用
今天虧錢的項目一定不可行嗎？
如何在不確定的條件下進行項目估值？
管理期權的量化分析
擴展期權與放棄期權
管理期權的內涵及應用
案例分析-等待的價值
? 投資項目的執行與監控
投資項目監控的重點-成本與進度
如何使用掙得值工具？
如何進行竣工估算？
甘特圖與關鍵路徑的實際應用
