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    實戰派財務管理與資本運營講師 非財務經理的財務培訓、成本分析與管理、集團型企業管理模式探討、全面預算管理、企業并購與整合 提供專業企業內訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
      2021-09-24 00:39:40       
    提供專業的內訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發潛能,創造性地完成工作,體現自己的價值,從而實現“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

    課程時間:2天

    目標學員:企業高管、財務總監、部門經理、財務主管

    授課方式:講授與學員參與多種形式相結合,案例分析和情景模擬相結合。

    課程目標:幫助學員

    1. 理解資本市場的游戲規則 

    2. 學會用財務模型解讀商業模式 

    3. 掌握企業估值的基本方法 

    4. 按資本思維進行企業市值管理

    培訓內容:

     資本運營的游戲規則

     資本市場的兩大支柱與三種角色

     投融資的根本邏輯在于企業成長

     企業兩種不同的成長模式

     生命周期不同階段的融資對象

     三個層面的企業競爭策略

     資本市場的四個游戲規則

     

     資本視角的企業價值

     企業估值 - 科學還是藝術?

     風險收益法/比較法/貼現現金流量法案例分享

     期權估值法 – “分期投入”的期權價值分析

     如何對“互聯網+”公司進行估值?

     梅特卡夫定律與DEVA模型

     “全或無”投資理念背后的假設

     行業分析法的估值創意

     “資產重置估值法”的適用場景

     博弈論在企業估值中的應用

     影響力估值法的使用場景

     “小和尚賣石頭”的啟示

     

     企業的獨立價值與協同價值

     產業資本與PE/VC不同的投資思維

     企業并購的六大動機/三種類型

     并購中的價值流入與流出

     如何衡量/計算企業協同價值?

     杠桿收購的六個條件

     管理層收購的四個步驟

     

     內功修煉 – 企業價值管理要素分析

     價值管理的三個要素/特征

     企業價值、市值與估值的關系

     業務組合設計是市值管理的核心 

     企業的內生式增長與外延式增長

     企業家精神在市值管理中的作用 

     企業價值增長的五條渠道

     控制權溢價的計算方法

     如何打造企業的三道“護身符”?

     


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