課程背景與目標
本次課程為企業客戶訂制，過對互聯網產品思維能力的快速理解，強化公司各部門人員對于產品系統思維能力的鍛煉，這樣才能避免自身產品或業務在實施過程中關鍵要素的缺失，產品才可在市場上獲得成功。學后可快速運用到工作中，達到產品思維、產品理論、業務實施能力快速提升之效果。
目標收益
產品思維的概論及價值
運用產品思維實施項目的極致思考
培訓特色
通過對互聯網諸多案例的剖析講解，講師十分生動且有趣的講課風格，以及培訓過程中的充分互動，使得學員的學習積極性大大提高，學員好評率高。
培訓對象
想了解互聯網產品思維體系，想了解互聯網產品及運營工作體系的目標學員
培訓時間
授課時間 ：6小時
課程大綱
(注意：實際課程內容將根據實際案例及客戶方具體需求做出優化調整，但不會影響課程核心體系)
產品思維概論及價值（2小時）
產品=價值
什么是產品思維
產品思維比產品更值錢
案例分享：細數工作與生活中的產品思維
產品具體思維能力拆解
--體驗思維
--場景思維
--數據思維
--結構化思維
--本源思維
產品思維的金字塔模型
產品思維中的核心三要素
優秀業務人員應具備的能力模型
如何養成產品思維
運用產品思維實施項目的極致思考(4小時)
一款產品/項目的極致思考過程
--產品定位
--用戶痛點
--產品實施
--商業緯度
--資源緯度
案例分享：拼多多的產品定位
案例分享：Costco的產品定位
用戶緯度思考-- 一定義、二核心
案例：騰訊視頻交互場景判斷
產品實施的三層次
商業緯度的商業目標及創新能力
資源緯度及造血能力
Q&A
