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      2013-10-19 17:13:26       
    提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過(guò)專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會(huì)知識(shí)點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識(shí),掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師
    一、股權(quán)比例設(shè)計(jì)的平衡點(diǎn)
    1、比例設(shè)計(jì)的節(jié)點(diǎn)
    2、不宜采取的股權(quán)比例
    二、公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的有效分離 
    1、特別表決權(quán)的設(shè)計(jì)
    2、具體案例分析
    三、股權(quán)激勵(lì)的基礎(chǔ)架構(gòu)
    1、優(yōu)先分紅權(quán)的運(yùn)用
    2、架構(gòu)模式分析
    四、代持股的法律安排
    1、合法性的分析與論證
    2、代持股糾紛案例分析
    五、優(yōu)先購(gòu)買權(quán)的規(guī)避
    1、優(yōu)先購(gòu)買權(quán)的分割行駛
    2、優(yōu)先購(gòu)買權(quán)爭(zhēng)議案例分析
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