朱恒鑫
講師背景
資深醫(yī)院經(jīng)營管理與醫(yī)院營銷專家
聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織（UNIDO）中國投資促進處醫(yī)療健康專家委員會醫(yī)院管理專家
原荷蘭Amsterdam大學管理學院MHA教授
美國梅奧醫(yī)療集團中方合資公司惠每醫(yī)療集團的首席管理專家
北京大學醫(yī)院管理EMBA特聘教授
清華大學、中國人民大學、中歐國際醫(yī)院管理中心客座教授
全國醫(yī)改試點城市醫(yī)院管理專家顧問
國家發(fā)改委所屬中國經(jīng)濟體制改革研究會產(chǎn)委會健康服務業(yè)發(fā)展改革聯(lián)盟專家顧問委員會主任委員等
主要經(jīng)歷
主要從事醫(yī)院經(jīng)營管理、發(fā)展戰(zhàn)略、醫(yī)院營銷及醫(yī)院市場化運作的實戰(zhàn)與具體操作工作。曾任臨床醫(yī)師、科室主任、醫(yī)院院長，留學歐美后，在歐洲做醫(yī)院經(jīng)營管理（Hospital CEO）與醫(yī)院營銷(healthcare Marketing)教學工作。近年來往返于國內外，擔任Amsterdam大學、北京大學、清華大學、中國人民大學等全國重點大學醫(yī)院院長高級培訓、EMBA及醫(yī)院管理研究生課程班授課任務，并為國內數(shù)百家醫(yī)院提供醫(yī)院經(jīng)營管理培訓、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略咨詢規(guī)劃設計、醫(yī)院營銷策劃、醫(yī)院重點專科建設、醫(yī)院文化塑造等醫(yī)院管理咨詢活動，目前被多家醫(yī)院聘為醫(yī)院管理顧問或院長顧問。
曾發(fā)表《加入WTO后，中國醫(yī)院面臨的問題與出路》等數(shù)篇具有影響的論文，主講由中華醫(yī)學音像出版社出版的《醫(yī)院管理專家課堂》中的“現(xiàn)代醫(yī)院營銷戰(zhàn)略”全部內容以及由中國國際廣播音像出版社出版的《現(xiàn)代醫(yī)院營銷實務——醫(yī)療機構吸引患者并保留患者的科學與藝術》。首次把“一對一營銷”理念引入到中國醫(yī)院并應用到醫(yī)院經(jīng)營管理的實踐中，主編由清華大學出版社出版的具有醫(yī)院實戰(zhàn)操作價值的管理專著：《現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營策略——醫(yī)院一對一營銷學實務》受到廣大醫(yī)院管理工作者讀后的一致好評。
主講課程
《新形勢下，現(xiàn)代醫(yī)院的經(jīng)營管理與可持續(xù)性發(fā)展》——3-6課時
《現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營與醫(yī)院營銷戰(zhàn)略》——6課時
案例分析：醫(yī)院一對一營銷策略與實戰(zhàn)（思路與方法）——3課時
《現(xiàn)代醫(yī)院市場細分與定位戰(zhàn)略》——3課時
《現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營與營銷導向》——3課時
《醫(yī)院決策力與領導力提高》——3課時
《醫(yī)院科室管理與學科建設（怎樣做好中層管理）》——3課時
《現(xiàn)代醫(yī)院品牌建設》——3課時
《現(xiàn)代醫(yī)院質量管理》——3課時
《現(xiàn)代醫(yī)院績效管理》——3課時
《平衡積分卡與醫(yī)院績效管理》——3課時
《平衡計分卡在現(xiàn)代醫(yī)院薪酬設計中的應用》——3課時
《醫(yī)院凝聚力建設》——3課時
《如何提高醫(yī)院凝聚力》——3課時
《現(xiàn)代醫(yī)院文化塑造》——3課時
《醫(yī)院文化工程建設案例分析與謀劃》——3課時
《醫(yī)院執(zhí)行力建設》——3課時
《如何打造高績效醫(yī)院科室團隊》——6課時
《移動醫(yī)療應用簡析》——3課時
《醫(yī)院決策思路與方法——3課時
《醫(yī)院跨科室溝通》——3課時
《醫(yī)改最新措施及趨勢，醫(yī)院對策與與出路》——3課時
《醫(yī)院管理者的時間管理》——3課時
《如何做好醫(yī)院職業(yè)院長》——3課時
授課風格
案例分析鞏固所學內容、互動問答、課程氛圍活躍，受到學員一致好評。
