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    老師介紹


     老師

    ——華為大客戶銷(xiāo)售管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家


     原華為海外地區(qū)部TK業(yè)務(wù)副部長(zhǎng),TK業(yè)務(wù)支持部高級(jí)經(jīng)理
     原華為某國(guó)家公司副總裁
     原上海伽瑪星醫(yī)療集團(tuán)(港股代碼6078.HK)副總裁           
     原上海某醫(yī)藥集團(tuán)(CRO醫(yī)藥研發(fā)龍頭)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
     清華EMBA總裁班、湖大、中南大總裁班特聘講師
     湖南省工商聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)中心特約營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家
     中南大學(xué)工學(xué)碩士、加拿大約克大學(xué)Schulich商學(xué)院 (全球前二十)MBA

     常駐地:長(zhǎng)沙


    【個(gè)人簡(jiǎn)介】
    崔老師擁有二十多年的實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售及營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)。
    崔老師作為華為海外地區(qū)部TK業(yè)務(wù)副部長(zhǎng),面臨愛(ài)立信,摩托羅拉等多個(gè)巨頭的激烈競(jìng)爭(zhēng),客戶關(guān)系薄弱,團(tuán)隊(duì)跨文化溝通管理困難等多重壓力和挑戰(zhàn)下,帶領(lǐng)全新的國(guó)際化團(tuán)隊(duì)完成某區(qū)域市場(chǎng)占有率從0到30%的歷史性跨越。
    在華為任職某國(guó)家公司副總裁期間,崔老師累計(jì)負(fù)責(zé)十余個(gè)大型基站項(xiàng)目的全流程運(yùn)作,累計(jì)項(xiàng)目金額總值達(dá)上億美元。
    作為T(mén)K業(yè)務(wù)支持部高級(jí)經(jīng)理,崔老師整理完成了全球項(xiàng)目運(yùn)作成功案例的收集,整理,匯編,形成教材,并在全球KT系統(tǒng)推廣。其中收編的多個(gè)優(yōu)秀案例,引起任正非高度重視,多次與優(yōu)秀案例負(fù)責(zé)人座談,并倡導(dǎo)全公司學(xué)習(xí)和推廣其優(yōu)秀案例的成功經(jīng)驗(yàn)。
    崔老師帶領(lǐng)上海伽馬星醫(yī)療集團(tuán),用不到三年的時(shí)間,達(dá)到全國(guó)第一的成績(jī),并實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)設(shè)備在國(guó)際市場(chǎng)零的突破,并和亞洲最大的腫瘤醫(yī)院建設(shè)樣板中心、和美國(guó)哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院共建學(xué)術(shù)交流項(xiàng)目,帶動(dòng)了公司的品牌知名度,提高了裝機(jī)數(shù)量的迅速。
    主導(dǎo)了上海某醫(yī)藥集團(tuán)的營(yíng)銷(xiāo)體系轉(zhuǎn)型,通過(guò)商業(yè)模式、銷(xiāo)售流程和銷(xiāo)售組織的變革,形成不依賴(lài)個(gè)人的組織化銷(xiāo)售體系。在一年時(shí)間內(nèi),合同總額從5000萬(wàn)到3.5個(gè)億,增長(zhǎng)了600%,促進(jìn)了公司被A股龍頭企業(yè)的溢價(jià)收購(gòu)。
    崔老師作為某建材生產(chǎn)企業(yè)常年?duì)I銷(xiāo)顧問(wèn),通過(guò)教練式的輔導(dǎo)和OPVC大客戶銷(xiāo)售體系的導(dǎo)入,建立一套標(biāo)準(zhǔn)化的市場(chǎng)推廣和銷(xiāo)售操作流程。幫助該企業(yè)在行業(yè)下行周期不利的條件下,銷(xiāo)售額逆勢(shì)增加50%,突破該公司3000萬(wàn)的歷史最高記錄。
    崔老師以華為營(yíng)銷(xiāo)體系為標(biāo)桿,以自己在華為運(yùn)作的十余個(gè)大型項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),以二十年大客戶銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)案例為素材,凝練形成了一套流程化,系統(tǒng)化,組織化的OPCV大客戶銷(xiāo)售體系,并在多家企業(yè)落地實(shí)踐,取得了令人矚目的結(jié)果。

    崔老師專(zhuān)注于協(xié)助中國(guó)企業(yè)復(fù)制華為成功模式,構(gòu)建組織化營(yíng)銷(xiāo)能力,突破業(yè)績(jī)天花板,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的可持續(xù)性快速增長(zhǎng)。


    【主講課程】
    《以華為為標(biāo)桿的大客戶銷(xiāo)售戰(zhàn)法---OPCV大客戶銷(xiāo)售戰(zhàn)法》
    《“力出一孔”的“鐵三角”組織運(yùn)作機(jī)制》

    《華為立體化客戶關(guān)系管理》

    《海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)》
    《創(chuàng)新盈利模式課綱》
    《工業(yè)品的渠道管理》
    《海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)操作務(wù)實(shí)》
    《華為高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力打造》
    《華為狼性營(yíng)銷(xiāo)》
    《立體化客戶關(guān)系管理》
    《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)綜合素養(yǎng)訓(xùn)練班》

    《以華為為標(biāo)桿的項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》


    【服務(wù)客戶】
    高校總裁班:清華大學(xué)、中南大學(xué)、湖南大學(xué)
    知名國(guó)企:中國(guó)建筑集團(tuán)、中石化集團(tuán)、勝利油田集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、中國(guó)交建集團(tuán)、美的集團(tuán)、中國(guó)中車(chē)集團(tuán)、中煙工業(yè)、中國(guó)人壽集團(tuán)、五礦集團(tuán)、保利地產(chǎn)、建業(yè)集團(tuán)、安踏、培羅成、上海醫(yī)藥集團(tuán)、三一重工、國(guó)藥無(wú)錫、福建交通建設(shè)集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、北新建材、金茂集團(tuán)、上海信產(chǎn)通訊服務(wù)有限公司、無(wú)錫地鐵、江蘇工信局、湖南水利建設(shè)投資集團(tuán)、湘煤集團(tuán)等
    知名民企:飛鶴乳業(yè)、廣田集團(tuán)、華帝股份、鼎漢技術(shù)、奧馬冰箱、越秀地產(chǎn)、合力傳媒
    融興商學(xué)院,湖南省工商聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)中心、貴州五方財(cái)務(wù)、共進(jìn)電子、華自科技、航盛電子、巨星集團(tuán)、凱因科技、長(zhǎng)沙雨花城投集團(tuán)、太陽(yáng)龍醫(yī)療、學(xué)海文化傳播集團(tuán)、興湘投資控股集團(tuán)、牧羊集團(tuán)、百川超硬材料、安邦農(nóng)業(yè)科技、興業(yè)銀行、北京銀行等


    【學(xué)員評(píng)價(jià)】
    崔老師具備淵博的知識(shí)儲(chǔ)備,在大客戶銷(xiāo)售、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)戰(zhàn)略等領(lǐng)域深得華為真?zhèn)鳎涠啻问谡n為我們團(tuán)隊(duì)帶來(lái)源源不斷的思想沖擊和實(shí)用落地工具。我自己多次和崔老師秉燭夜談,也使我受益匪淺。我公司這幾年能快速崛起成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,崔老師功不可沒(méi),他是我的良師摯友。                                     ——融興金融學(xué)院董事長(zhǎng) 唐興貴
    當(dāng)年是我負(fù)責(zé)引進(jìn)的崔老師,幫助我公司搭建了支撐我公司幾年高速增長(zhǎng)的營(yíng)銷(xiāo)體系,使我們從一家中小型研發(fā)公司轉(zhuǎn)型成為大型新藥孵化服務(wù)企業(yè)!華為的管理思想是能照耀星空的一座智慧寶庫(kù),崔老師就是點(diǎn)亮火苗的那個(gè)人。        ——新生源醫(yī)療HR總監(jiān) 宋兆虹
    民營(yíng)企業(yè)的健康良性發(fā)展為國(guó)家經(jīng)濟(jì)帶來(lái)十足的活力,在技術(shù)創(chuàng)新、模式探索、社會(huì)就業(yè)、稅收等方面做出了很大貢獻(xiàn)。我們省工商聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)中心邀請(qǐng)崔老師為廣大中小民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行華為管理標(biāo)桿學(xué)習(xí)系列課程,在戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)文化、組織建設(shè)等各方面給企業(yè)家們充電。崔老師的課非常受歡迎,場(chǎng)場(chǎng)座無(wú)虛席,他帶來(lái)的先進(jìn)思想和管理方法點(diǎn)燃了企業(yè)家們學(xué)習(xí)華為的渴望。                           ——湖南省工商聯(lián)培訓(xùn)中心主任 郭燕善
    崔老師給我們遍布全國(guó)的12家子公司的業(yè)務(wù)骨干們講授《華為“鐵三角“協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)課程》,讓我們的業(yè)務(wù)干部們系統(tǒng)化的了解了華為大客戶銷(xiāo)售的方法,華為大客戶銷(xiāo)售非常適合我們公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn),大家非常收益。特別是案例的沙盤(pán)模擬章節(jié),學(xué)員們應(yīng)用所學(xué),分組PK,是我們組織的培訓(xùn)課程里氣氛最活躍的一次。      ——上海信產(chǎn)通訊服務(wù)集團(tuán) 夏經(jīng)理
    從邀請(qǐng)崔老師第一次登臺(tái)授課開(kāi)始,我們高管團(tuán)隊(duì)就被崔老師對(duì)營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)的洞悉能力所折服。以后崔老師多次被邀到我司授課,到成為我司長(zhǎng)期顧問(wèn),以華為為標(biāo)桿,協(xié)助我司進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)體系的建設(shè),成為我們登陸新三板以及業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的外部助推器。
    ——學(xué)海文化傳播集團(tuán)總裁 徐書(shū)理

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