一、股權(quán)激勵:公司發(fā)展的核動力
1、股權(quán)激勵的起源及應用
2、股權(quán)激勵的作用及意義
3、股權(quán)激勵的本質(zhì)
4、企業(yè)實施股權(quán)激勵的重要性
二、常用的股權(quán)激勵工具及實施方案
1、常用的12 種股權(quán)激勵工具
2、企業(yè)如何選擇股權(quán)激勵工具
3、股權(quán)激勵制度的設計與優(yōu)化
4、實施股權(quán)激勵方案的6 個原則
三、股權(quán)激勵結(jié)構(gòu)設計
1、常見的激勵形式
2、股權(quán)激勵的8 個基本要素
3、股權(quán)激勵架構(gòu)的模型設計
4、企業(yè)實施股權(quán)激勵時重點關注的4 個方面
5、實施股權(quán)激勵方案需要注意的6 個問題
6、股權(quán)激勵實務操作講解
【課程對象】:
企業(yè)股東、董事長、董事、總經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)及擬創(chuàng)業(yè)人員
【課時計劃】:
半天至四天
可以根據(jù)客戶需求進行任意組合和調(diào)整,或量身定制課程。
【講授方法】:
多媒體教學
案例分析總結(jié)
現(xiàn)場互動分享
【授課風格】
風趣幽默,通俗易懂。
緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營管理實踐,一切從實用出發(fā)。
互動教學,結(jié)合案例,給予實務操作建議,避免空洞教條。