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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
    • 王彬

      現(xiàn)代化物流發(fā)展趨勢與新時代供應鏈管理

      王彬 資深采購與供應鏈管理專家

      幫助企業(yè)正確的理解物流與供應鏈管理系統(tǒng),學習到當今企業(yè)先進的物流與供應鏈管理理念和實用方法,我國生產(chǎn)企業(yè)物流管理和供應鏈管理現(xiàn)狀與供應鏈分析,建立現(xiàn)代化企業(yè)供應鏈管理模式,提升企業(yè)核心競爭能力,企業(yè)實施物流改造,建立企業(yè)內(nèi)部供應鏈運作適逢其時

    • 白建華

      抽水蓄能規(guī)劃及開發(fā)建設

      白建華 清華大學能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新研究院鏈網(wǎng)研究中心特聘科學家

      一、授課題目:《抽水蓄能規(guī)劃及開發(fā)建設》二、授課時長:0 5天三、授課大綱:1、碳達峰碳中和背景下風電光伏等大發(fā)展及其對系統(tǒng)調(diào)節(jié)能力增

    • 向永清

      智能制造

      向永清 大數(shù)據(jù)與數(shù)字化轉型專家

      向永清老師 大數(shù)據(jù)與數(shù)字化轉型專家 原順豐同城大數(shù)據(jù)總監(jiān)授課形式:1 理論講解與剖析:40%2 案例分析與實戰(zhàn):30%3 小組討論與場景設計

    • 柳榮

      采購戰(zhàn)略與流程優(yōu)化

      柳榮 采購與供應鏈管理專家

      通過知識講解與案例系統(tǒng)全面展示一個企業(yè)采購戰(zhàn)略的決策與管理基礎,以及通過價值流分析如何優(yōu)化采購流程。通過學習,使學員樹立現(xiàn)代采購戰(zhàn)略管理與流程優(yōu)化緊迫性,通過現(xiàn)場模擬操作,使學員掌握采購操作的方法和技巧,提升采購人員的基礎運營水平,降低采購成本和風險

    • 王喜文

      智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉型

      王喜文 工信部在職智能制造專家

      主講:王喜文大綱:一、技術:數(shù)字化與智能化技術的演變與趨勢(一)人工智能(二)5G(三)區(qū)塊鏈二、產(chǎn)業(yè):全球新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革

    • 王彬

      數(shù)字化供應鏈成功轉型制勝之道

      王彬 資深采購與供應鏈管理專家

      培訓收益: 1 掌握數(shù)字化供應鏈戰(zhàn)略趨勢 2 認識數(shù)字化供應鏈戰(zhàn)略性技術 3 了解數(shù)字化供應鏈的度量指標 4 掌握供應鏈數(shù)字化轉型

    • 林勝益

      降本增效之精益生產(chǎn)管理與實踐

      林勝益 東北工業(yè)集團精益智能制造顧問

      在當前國內(nèi)制造業(yè)2 0、3 0不完善要轉型升級和工業(yè)4 0的背景下,如何讓中國制造補好基礎課,落實精益生產(chǎn)體系建設,從而建構高效的精益智能制造模式?是我們當下急需思考與解決的問題。

    • 王為人

      非生產(chǎn)MRO采購技能提升訓練

      王為人 中國物流與采購聯(lián)合會,核心專家;中國質量協(xié)會理事

      【課程收益】了解MRO 非生產(chǎn)采購的定義和種類及特點學習MRO采購的目標,政策及流程制定與改進學習MRO采購的供應市場調(diào)查 供應商評選方法及

    • 吳誠

      價值鏈&產(chǎn)業(yè)鏈分析與供應鏈運營管理

      吳誠 采購物流供應鏈管理博士,華為供應鏈總監(jiān)

      (主講:吳誠博士)【課程背景】隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、電商大國地位的確立,以及全球貿(mào)易壁壘的加劇、產(chǎn)業(yè)鏈的升級加速,企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈與

    • 吳誠

      制造業(yè)供應鏈協(xié)同管理與運營分析

      吳誠 采購物流供應鏈管理博士,華為供應鏈總監(jiān)

      隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、電商、物流大國地位的確立,及工業(yè)品出廠價格指數(shù)(PPI)暴漲、全球貿(mào)易戰(zhàn)頻發(fā),企業(yè)需要據(jù)自身現(xiàn)狀、所處階段與環(huán)境,制定適合自身的供應鏈協(xié)同運營流程、計劃與庫存控制體系、采購與供應商管理體系、物流配送體系來取得競爭優(yōu)勢。

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