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辛玉軍 工信部數字化轉型賦能中心首席專家

物聯網和工業軟件的深度發展和廣泛應用，我們每天產生和獲取越來越海量的數據。讓我們有機會可以對我們的市場，技術，產品，競爭對手，合作伙伴等經營環境有了越來越精準的描述和認知的可能。數據是物理世界的DNA，精準、實時、多維度的場景化數據，轉化精準、實時、多維度的

柳榮采購與供應鏈管理專家

生產企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應商交貨不及時和質量不穩定、庫存控制困難的問題……，打造一支高效服務企業物流需求的采購團隊成為企業優化采購、提高采購績效的核心工程。但由于歷史原因，國內企業職業采購人員來源困乏、在職學習提升比較少，采購人員在商務過

?顧聞知 臺灣RCA工業工程師,聯合國ITC國際采購認證中國培訓師團隊教官

?采購一直是影響公司成功和盈利能力的關鍵因素。對絕對大多數企業而言，外部采購占據公司費用的最大部分，占公司平均費用的60%到80%，所以采購費用的略微降低將對公司的盈利產生重大的影響。如何運用有效的采購成本管理方法對企業來說至關重要。企業激烈的競爭已轉化多邊共贏的

黎一郴 供應鏈戰略管理專家

企業可以通過學習標桿成本控制來獲得這一特殊的能力，因為標桿成本控制是通過向優秀企業學習如果同過內在的成本系統能力獲得巨大的市場優勢。而且產品因性價比超高所帶來的回報是非常值得企業為之付出而在所不惜。企業可以通過超級性價比產品構筑企業核心競爭力，獲得長足的增

吳誠采購物流供應鏈管理博士，華為供應鏈總監

隨著全球經濟發展的放緩，及工業品出廠價格指數（PPI）的暴漲，作為全球經濟、制造、消費大國的我國企業，如何有效控制采購成本？如何改善供應商管理水平？將成為衡量企業核心競爭力的重要指標。時代再次對采購業務提出了更高的要求：采購成本占到產品成本的比例越來越高

周士量 中國著名精益生產管理專家

--生產制造企業根本轉型的管理方略主講：周士量著名精益化管理專家學習對象：總經理、副總經理、運營經理、銷售經理、采購經理、制造經理

柳榮采購與供應鏈管理專家

—— 對于成本，能壓縮則壓縮；否則，重點管控原材料持續上漲勞動力成本顯著增加內部生產成本居高不下企業采購成本、研發成本高出口企業面

吳誠采購物流供應鏈管理博士，華為供應鏈總監

隨著我國經濟、制造、消費大國地位的確立，以及市場、客戶對產品交付要求的越來越高，如何有效組織計劃運營與生產交付管理？如何提前預警并控制交付過程中各種風險與隱患？將成為衡量企業核心競爭力的重要指標之一。企業需要據自身情況，制定合適的預測、計劃、供應、生產、物

柳榮采購與供應鏈管理專家

生產成本管理與控制是企業非常關注的主題，因為成本的節約與控制就等于增加直接利潤。但生產制造成本控制是很多生產管理人員的技能軟肋和盲區。如何節約與控制成本，從什么地方節約？優異的生產管理與科學合理的控制是現代企業的核心競爭力。作為制造企業成本控制最重要的環節

楊華精益生產與班組建設管理專家

質量是一種道德，質量是一種責任，質量就是企業的競爭力。類似這樣的話大家都聽了很多，而且也很認可，但如何低成本實現高品質，卻是擺在大家面前的一個難題。TQM全面質量管理就是一種利用集體智慧，運用先進質量管理工具，全方位進行提升產品質量的一種最有效的低成本手段。