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?王博 原華為全球專家、華為CEG專家

學會如何制訂采購策略，并通過實施采購策略實現降價，縮短貨期，提高來料質量等目標；如何制訂采購策略？如何在眾多廠家中認證合格供應商？如何選擇合適的供應商？如何對供應商進行績效管理？

吳誠采購物流供應鏈管理博士，華為供應鏈總監

隨著我國經濟、制造、消費、網絡大國地位的確立，企業如何更專注于核心業務，實現價值鏈上的競爭？如何實現采購外包？如何實現精準的項目采購管理？將成為衡量企業核心競爭力的重要指標之一，時代再次對采購人員提出了更高的要求：企業已不再是產品的競爭，而是供應鏈管理、

柳榮采購與供應鏈管理專家

結現代企業采購發展趨勢，分析合國、內外開展采購管理的現狀，全面系統地分析如何實施對采購進行有效精益化管理，精益化采購戰略、精益化供應商管控與成本分析，降低采購成本，達成高績效采購，提高企業的贏利能力。同時在商務上結合合同訂立的內容及風險控制

辛玉軍 工信部數字化轉型賦能中心首席專家

數字化技術在重塑農業，物聯網，大數據和人工智能助力成為精準農業，綠色農業，工業化農業。數字化技術已經深刻再造了商業，現在中國正在從傳統的效率型電商向體驗型電商轉變。個性化，定制化，體驗式消費，需求直接驅動的電子商務，大幅提升了產品設計創造和消費的效率，大

?王博 原華為全球專家、華為CEG專家

掌握采購組織及流程設計的基本方法；能夠進行采購計劃及庫存管理；能夠處理采購合同，并通過合同規避采購風險；掌握采購降價的常用方法；學會如何制訂采購策略，并通過實施采購策略實現降價，縮短貨期，提高來料質量等目標；如何制訂采購策略？如何在眾多廠家中認證合格供

吳誠采購物流供應鏈管理博士，華為供應鏈總監

隨著全球經濟發展的放緩，及工業品出廠價格指數（PPI）的暴漲，作為全球經濟、制造、消費大國的我國企業，如何有效控制采購成本？如何改善供應商管理水平？將成為衡量企業核心競爭力的重要指標。時代再次對采購業務提出了更高的要求：采購成本占到產品成本的比例越來越高

吳誠采購物流供應鏈管理博士，華為供應鏈總監

隨著我國經濟、制造、消費、物流、電商消費大國地位的確立，以及物聯網的飛速發展，如何有效實現物流與供應鏈的信息化？如何提升物流、運輸、配送、倉儲的效率與精準性？將成為衡量企業核心競爭力的重要指標。企業需要根據自身現狀，制定出合適的信息化物流與倉儲管理系統，以

范玉順 清華大學自動化系教授

課程背景工業互聯網是全球工業系統與高級計算、分析、感應技術以及互聯網連接融合的結果。概括來說，它包括智能機器、高級分析、工作人員三個要素。而將這些元素融合起來，將為企業與經濟體提供新的機遇。例如

王明哲 工業數智化實戰專家、AI專家

【課程特色】夠專業，內容前沿且正確；講俗話，將復雜技術具象清晰有趣化；重互動，巧妙設計提升參與感；能落地，反復驗證的方法及真實案例

李鐵軍 原西門子中國MES行業總監

中國制造業發展迅速，尤其是先進制造業產業集群的發展，成為中國經濟的重要增長點。政府也積極推動制造業轉型升級，加強對先進制造業產業集群的扶持和引導。如何更好地發揮先進制造業產業集群的作用，實現可持續發展，成為關注的焦點。本課程通過分析中國先進制造業產業集群政