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供應鏈環境下的智能倉儲管控實務
王彬 資深采購與供應鏈管理專家物流倉庫人員對專業知識了解不夠，庫存不準，經常找不到貨。企業的現狀也存在空間不足、收發貨都在一起，比較亂的問題，庫內貨物堆碼擺放不規范，配送臨時性任務多，加上配送工人態度差，客戶服務意識淡薄，員工不夠敬業，管理人員工作計劃性不強，隨機性時常發生
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生產戰略
謝克儉 著名精益生產專家1 將企業戰略融入到生產制造業的管理方法中2 加快企業自身運營速度和決斷能力3 實現精益生產的十大招數授課對象：生產負責人、部門主管等內容介紹：第一單元 什么是企業經營的目的 1 確保利潤的成本倒留法
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高效倉儲管理
雷衛旭 香港理工大學MBA，香港生產力促進局特約講師，美國管理學會(AMA)授權專業培訓師〖課程背景〗 倉儲或配送中心作為企業供應鏈關鍵樞紐，運作績效決定了整個供應鏈的績效及客戶體驗;在產品生命周期縮短，市場少批量多品種的需求趨勢下，對倉庫運營提出了更高的要求，越來越多企業將倉儲轉變
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采購績效提升與供應商質量改進
湯曉華 采購管理和庫存控制專家采購績效提升與供應商質量改進課程特色與背景如何突破采購管理的內部和外部的種種限制，獲得采購管理績效？如何有效地平衡采購管理工作維度，避免采購陷入低質量的勤奮？如何提升采購管理工作的績效，設計一個符
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供應商開發、選擇、評估與管理
史文月 中國惠普公司大制造業與供應鏈管理咨詢總監第一講供應商管理概述采購供應已經成為當今企業獲取利潤的第二源泉采購部門如何創造利潤?1、采購供應工作流程2、企業采購供應工作的癥結3、
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安全領導力與安全執行力
黃杰 中國著名現場管理專家、實戰型生產顧問---新常態下企業安全風險應對與有效管控研討【課程背景】公司中高級管理層（管理者）的安全管理理念和管理能力決定著企業的安全管理水準；
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國際采購風險管控
王彬 資深采購與供應鏈管理專家培訓目標：1、海外采購市場分析2、海外采購談判技巧3、不同的文化背景對國際采購的影響4、國際采購合同簽訂過程中的一系列問題；5、不同國
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數字化制造到智能制造
辛玉軍 工信部數字化轉型賦能中心首席專家工業4 0將把人類推行智能文明，將會創造更加璀璨的未來！智能制造是制造企業必由之路！以智能制造為特征的工業4 0轉型成功與否，不是企業經營好與壞的問題，是企業生與死的問題！
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制造及汽車、零部件企業項目管理培訓
敖建強 項目管理應用實戰專家項目管理者一方面要與主機廠保持密切溝通，同時又要有效地對從項目啟動、設計、工裝樣件、小批試產、到SOP全過程進行管控，項目管理不僅面向設計與研發團隊，同時也覆蓋到質量、生產、營銷、采購等多個環節的的項目管理要求。
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供應鏈管理采購流程與戰略
王彬 資深采購與供應鏈管理專家一、采購環境分析 1 國際采購環境分析 2 國內采購環境分析二、采購流程管理 1 采購流程管理與運營準則 2 采購計劃與預算控制 3 采購流
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