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工業(yè)4.0與精益智能制造
林勝益 東北工業(yè)集團(tuán)精益智能制造顧問(wèn)講師:林勝益【課程介紹】我國(guó)制造業(yè)的規(guī)模已躍居世界第一，擁有世界上最為完整的工業(yè)體系。但中國(guó)制造大而不強(qiáng)，自主創(chuàng)新能力相對(duì)較弱、資
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需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存優(yōu)化
王彬 資深采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家培訓(xùn)目標(biāo)1 幫助企業(yè)掌握DDMRP系統(tǒng)有效運(yùn)行的突破口2 掌握需求預(yù)測(cè)的定量分析與定性分析，了解企業(yè)需求管理的精髓3 實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈關(guān)聯(lián)組織協(xié)同
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數(shù)字時(shí)代的智慧物流運(yùn)營(yíng)模式與業(yè)務(wù)流程重組
王彬 資深采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家課程背景幫助企業(yè)正確的理解數(shù)字時(shí)代的物流發(fā)展趨勢(shì)與前沿物流管控模式幫助企業(yè)更好的面對(duì)時(shí)代挑戰(zhàn)，有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，提升物流管理能力了解智
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供應(yīng)鏈之產(chǎn)供銷(xiāo)一體化管理實(shí)踐班
雷衛(wèi)旭 香港理工大學(xué)MBA，香港生產(chǎn)力促進(jìn)局特約講師，美國(guó)管理學(xué)會(huì)(AMA)授權(quán)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師課程背景：現(xiàn)代ALL-SCM全供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷(xiāo)一體化管理正發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，因?yàn)樗P(guān)系到從供應(yīng)商的供應(yīng)商到供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商、零售
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采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估管理
王彬 資深采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家【課程大綱】一、供應(yīng)商管理概述采購(gòu)供應(yīng)已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)獲取利潤(rùn)的第二源泉！采購(gòu)部門(mén)如何創(chuàng)造利潤(rùn)?1、采購(gòu)供應(yīng)工作流程2、企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)
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全面質(zhì)量管理與精益質(zhì)量管控能力提升
黃杰 中國(guó)著名現(xiàn)場(chǎng)管理專(zhuān)家、實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)顧問(wèn)【課程目標(biāo)】◆ 認(rèn)識(shí)在新時(shí)代如何進(jìn)行質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)，樹(shù)立正確的質(zhì)量管理的理念◆ 掌握源流品質(zhì)管理的管理要點(diǎn)◆ 掌握現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理的要點(diǎn)，方
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供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC案例進(jìn)階版
雷衛(wèi)旭 香港理工大學(xué)MBA，香港生產(chǎn)力促進(jìn)局特約講師，美國(guó)管理學(xué)會(huì)(AMA)授權(quán)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師供應(yīng)鏈七大計(jì)劃流程制度決定公司盈利成敗，因此供應(yīng)鏈統(tǒng)籌相關(guān)管理部門(mén)完成SOP（Sales & Operation Planning) 制度和產(chǎn)供銷(xiāo)研技存五大能力銜接 ，供應(yīng)鏈七大計(jì)劃透過(guò)銷(xiāo)售市場(chǎng)波動(dòng)拉動(dòng)各個(gè)部門(mén)改善達(dá)至產(chǎn)能最大化。
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工廠(chǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路及實(shí)戰(zhàn)
向永清 大數(shù)據(jù)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)家消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)如火如荼，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)呼嘯而來(lái)，任何優(yōu)勢(shì)都敵不過(guò)時(shí)代的趨勢(shì)，全球工業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。工業(yè)不僅提供了一種全新思路，而且與中國(guó)國(guó)策“兩化融合”戰(zhàn)略不謀而合，新一屆中國(guó)政府更是鼎力推薦工業(yè)，在這種形式下，如何能夠深入了解工業(yè)的精髓并快速應(yīng)用落地執(zhí)行是很多企業(yè)
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工業(yè)4.0：智能工廠(chǎng)與智能制造
王喜文 工信部在職智能制造專(zhuān)家（一）新一輪工業(yè)革命的到來(lái)1、為何是4 0？2、工業(yè)3 0與工業(yè)4 0有哪些不同？3、工業(yè)4 0具體能實(shí)現(xiàn)什么？4、工業(yè)4 0為何引起廣泛關(guān)注？5、工
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供應(yīng)商選擇、評(píng)估與管理
王保華 美國(guó)供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)及中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)授權(quán)講師課程背景為什么您的訂單經(jīng)常會(huì)發(fā)生變更甚至取消？為什么您碰到的都是強(qiáng)勢(shì)或者壟斷供應(yīng)商？如何面對(duì)提高質(zhì)量和降低采購(gòu)成本的矛盾？新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)時(shí)，為什么經(jīng)常選不準(zhǔn)？現(xiàn)有眾多供應(yīng)商如何分類(lèi)、如何管理？為什么
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