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潘朝金 中國人民大學企業改制研究所特聘研究員

一、經過多年的探索，集團管控從形式到內容已經發生深刻的變化1、對集團認識的深化，我們需要打造什么樣的集團2、對管控認識的深化，管控目

黃力泓 美國全球競爭力研究院院長

主講人：黃力泓綱要：（一）經濟的曲線低谷時間表未來中國將會發生什么？企業的生存之道為什么？是什么？如何看？怎么干？（二）如何抓住新

金占明 清華大學經濟管理學院教授、博士后

金占明，清華大學經濟管理學院企業戰略與政策系教授、博士生導師。主要講授企業管理和戰略管理。在教授實踐中充分借鑒西方現代企業管理與戰

史璐中央民族大學副教授碩士生導師

一、中國經濟發展模式及其規律——十九大開創“新時代”1 中國經濟發展模式2 “三步走”戰略和“新時代”強國戰略3 中國宏觀經濟面臨三重壓

韓迎娣 曾任樂村淘（中國最大農村電商平臺）執行總裁、曾任A股上市公司啟迪桑德（000826）創新中心負責人

以銀行數字化及場景化方向為切入點，還原商業環境中的實際案例，幫助學員認知銀行數字化方向是什么？為什么那么多金融產品，還是無法滿足企業及用戶需求？銀行現有產品如何借助金融科技進行創新與迭代？金融如何與產業數字化深度融合，帶來發展的價值增量？使學員學之解惑，學

陳雨點 前華為集團人力資源總裁助理

任正非：我對華為的貢獻就是分對錢，分好錢。——任正非一、培訓目的1 了解華為股權激勵的歷史沿革；2 了解華為股權激勵的實施效果；3 探討

曲融某國家級金融監管機構旗下私募股權基金投資總監

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魏加寧 國務院發展研究中心宏觀經濟部副部長

主講人：魏加寧一、20大報告解讀（一）20大報告的特點：與18大、19大（二）20大報告的亮點（三）20大報告的重點：中國式現代化二、當前的經

汪俊宏 曾任職美林證券亞太區投資負責人、美國HPO管理咨詢集團亞太區執行長

一、企業為什么要進行變革管理1 不確定性對組織管理的影響2 變革和創新成為組織立足之本3 領導和管理工作的挑戰4 變革的動力5 推

史璐中央民族大學副教授碩士生導師

—銀行業的機遇與挑戰主講人：史璐教授一、2023年宏觀經濟運行環境1 “三步走”戰略和“新時代”強國戰略2 2023年新征程——跨越中等收入國