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企業跨越式發展與頂層設計
肖陽 浙大、北大、清華總裁班授課老師企業增長乏力、找不到突破的方向,缺少財富傳承的方法。這些問題的背后,實際上是經營思想、管理體系、戰略方向、文化導向四個方面的不足。為高級管理技巧提升課程,專門針對曾經參加各類總裁班、高管班培訓3年以上、對管理理論實踐具有“專家級水平”的企業主要管理人員設立。
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如何編制和實施高質量的“十四五”發展規劃
潘朝金 中國人民大學企業改制研究所特聘研究員新高度,新思維,新規劃,新方法前言1 關于“十四五”時期國企戰略環境的九點基本判斷2 “十四五”戰略規劃重點——解決五大問題3 “十四五
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董事會運作與公司治理
李國平 中央財經大學MBA中心教授,投資系博士生導師、教授【課程背景】全球各國的監管部門越來越重視公司特別是上市公司的公司治理問題,制定并頒布了相關規定。例如,我國銀保監會在2021年6月發布
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當前經濟金融形勢與產業機遇
曲融 某國家級金融監管機構旗下私募股權基金投資總監曲融 博士【課程收益】深入了解全球的經濟金融形勢,全面理解國內的經濟金融走勢,解析當前政策下對經濟金融重點方向,把握中國未來經濟金融走勢 ,明確當前經濟金融環境下的主要產業機會
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數字經濟轉型
陳起輝 清華大學深圳研究生院特聘教授、極客學院董事總經理課程重點:互聯網趨勢及大數據時代互聯網的前世今生互聯網的三種商業模式網絡營銷對傳統行業的影響的深度解析深度解讀電商發大數據時代的來
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商業模式創新與打造
池強 清華大學工商管理碩士企業的轉型與升級,是企業的根本性轉變;企業轉型升級的核心,就是打造創新的商業模式。這種創新商業模式的打造,不是簡單地加上互聯網就可以成功的。由于種種原因,傳統企業往往不在意商業模式的創新與打造,或者根本不知道什么是商業模式,如何創新打造也就無從談起。
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商業畫布
吳大有 上海市工業互聯網協會數字化轉型特聘專家一流的創新專家歷經十年上百家企業的創新實踐打磨而成,采用全球領先的創新方法論,源自美國全球創新研究院(GIMI)與英國劍橋科技園。結合斯坦福大學行為設計大師BJ FOGG的理論,將創新戰略拆解到用戶行為層面,同時從全價值鏈角度看商業,而將商業畫布不僅僅停留在概念層面,對企業
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大智移云時代的思維變革
黃力泓 美國全球競爭力研究院院長課題大綱:(一)芳華流不住,歲月日日新1:你被關在世界的小黑屋:打破“信息繭房”2:什么是“大智移云”時代下3:2021,是人類工業文明向數字
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數字化組織轉型與變革
吳大有 上海市工業互聯網協會數字化轉型特聘專家組織轉型、創新轉型、數字化轉型。為了建立真正有效的數字化創新型組織,領導團隊學習如何建立創新影響力,帶領員工擁抱創新變革與組織進化。如果領導團隊沒有做好準備,或者只是被動參與,他們何以推動組織進化與創新變革?通過了解組織進化的歷程,學習進化型組織的核心方法
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數字化生態思維與賦能
王文琭 曾任海爾集團大數據營銷總監, 海爾集團人單合一模式研究專家企業進行數字化轉型,建立數字化生態將是企業在移動互聯網時代轉型的非常重要的一步。數字化生態如何構建,基于數字化生態的賦能體系如何搭建,如何讓企業與市場零距離,敏捷把握市場的動態和需求,成為當前企業和組織急需的企業能力?!稊底只鷳B思維與賦能》課程