• <li id="y80kg"></li>
    <strike id="y80kg"></strike>
    <ul id="y80kg"></ul>
  • <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
    <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    大數(shù)據(jù)應(yīng)用:從認(rèn)知、實(shí)踐到價(jià)值創(chuàng)造

    戰(zhàn)略管理 73
    趙志強(qiáng)

    趙志強(qiáng) 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家


    邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《面向企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大數(shù)據(jù)頂層設(shè)計(jì)實(shí)踐》 《現(xiàn)代金融科技驅(qū)動(dòng)商業(yè)銀行智能化轉(zhuǎn)型》 《人工智能與安全》 《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng):智能制造與數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)》《大數(shù)據(jù)應(yīng)用:從認(rèn)知、實(shí)踐到價(jià)值創(chuàng)造》 《區(qū)塊鏈技術(shù)、原理與商業(yè)價(jià)值創(chuàng)新》 《大數(shù)據(jù)時(shí)代人工智能應(yīng)用與創(chuàng)新》

    課程背景:

    大數(shù)據(jù)智能時(shí)代,對(duì)我們的技術(shù)發(fā)展、商業(yè)和社會(huì)都會(huì)產(chǎn)生重大的影響。大數(shù)據(jù)和機(jī)器智能首先會(huì)徹底改變未來的商業(yè)模式,很多傳統(tǒng)的行業(yè)都將采用智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)升級(jí)換代并創(chuàng)新出新的產(chǎn)品及商業(yè)流程,同時(shí)也將重構(gòu)原有的商業(yè)格局。大數(shù)據(jù)和機(jī)器智能對(duì)于未來社會(huì)的影響是全方位的。

    由于數(shù)據(jù)的不可見性,學(xué)員在學(xué)習(xí)掌握大數(shù)據(jù)時(shí),時(shí)常落入認(rèn)知的誤區(qū);同時(shí)對(duì)于大數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘的過程常常會(huì)受到商業(yè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品的影響;數(shù)據(jù)的價(jià)值往往體現(xiàn)在商業(yè)應(yīng)用過程中,對(duì)于非大數(shù)據(jù)技術(shù)專業(yè)的人員時(shí)常感到力不從心;本課程正是為擁有這些煩惱的學(xué)員而準(zhǔn)備。

    本課程基于大數(shù)據(jù)價(jià)值創(chuàng)新的視角,從時(shí)代背景、基本含義、技術(shù)體系入手,摒棄社會(huì)上流行的各類帶有商業(yè)目的的內(nèi)容,從大數(shù)據(jù)本質(zhì)出發(fā),通過大量豐富案例作證,并在課堂上用行動(dòng)學(xué)習(xí)等方式,讓學(xué)員掌握相關(guān)大數(shù)據(jù)這一國家新興戰(zhàn)略科技體系的原理、應(yīng)用,及能夠初步掌握構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)體系之上的智能商業(yè)框架與邏輯體系,對(duì)非專業(yè)技術(shù)人員,能夠聽得明、學(xué)得會(huì)、用得好。從此為學(xué)員打開數(shù)據(jù)智能世界的大門,為進(jìn)一步深度學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)、人工智能各領(lǐng)域的應(yīng)用與創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)在基礎(chǔ)。

    課程收益:

    ● 了解大數(shù)據(jù)的演變過程及基本面問題,從數(shù)據(jù)的本質(zhì)到商業(yè)本質(zhì);

    ● 了解大數(shù)據(jù)在工具、思維和文化上對(duì)商業(yè)應(yīng)用帶來的沖擊;

    ● 掌握大數(shù)據(jù)思維的基本邏輯與規(guī)律,提升運(yùn)行大數(shù)據(jù)進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的思維能力;

    ● 掌握運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新的方法論,熟悉數(shù)據(jù)建模的方法與流程

    ● 掌握基于大數(shù)據(jù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的方法論,并學(xué)習(xí)運(yùn)行該方法體系建設(shè)具體To G\To B業(yè)務(wù);

    ● 掌握數(shù)據(jù)資產(chǎn)化體系與策略和大數(shù)據(jù)體系中各類技術(shù);

    ● 熟悉基于大數(shù)據(jù)在智慧城市、智能制造領(lǐng)域的創(chuàng)新變革之法。

    課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

    課程對(duì)象:

    企業(yè)高級(jí)管理人員,總經(jīng)理、總工程師、副總經(jīng)理等;

    正在進(jìn)行智能制造改造、智慧城市的項(xiàng)目建設(shè)管理人員;

    從事以大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能技術(shù)升級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈的高級(jí)工程技術(shù)人員;

    渴望掌握新興技術(shù)價(jià)值落地的企業(yè)中層以上管理人員及工程師;

    高校MBA、EMBA、DBA專業(yè)研究生;

    地方政府中、高級(jí)管理干部及相關(guān)領(lǐng)域公務(wù)員;

    國家“十四五”規(guī)劃中智能制造及戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)中相關(guān)人士。

    課程方式:案例分析+小組研討+實(shí)操演練+學(xué)員思考

    課程風(fēng)格:

    源于實(shí)戰(zhàn):以客戶需求驅(qū)動(dòng)的咨詢引導(dǎo)型培訓(xùn),以最前沿科技和典型案例演練啟迪學(xué)員;

    邏輯性強(qiáng):理論、實(shí)踐、研究成果高度結(jié)合,用通俗易懂的語言使各類學(xué)員聽懂并掌握;

    深入淺出:現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)既幽默風(fēng)趣又富有哲理,結(jié)合研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行現(xiàn)身說法;

    價(jià)值度高:課程內(nèi)容經(jīng)過市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)打磨,是學(xué)員由外行變成內(nèi)行的知識(shí)利器;

    方法論新:經(jīng)過專門面向非專業(yè)人士設(shè)計(jì),專業(yè)知識(shí)+刻意練習(xí)+行動(dòng)學(xué)習(xí)+問題改善工作坊,對(duì)不同學(xué)員的訴求一律耐心互動(dòng),并能夠?yàn)榇罂蛻魧?shí)現(xiàn)授課與顧問、工程服務(wù)相結(jié)合。

    課程大綱

    導(dǎo)入:現(xiàn)在是大數(shù)據(jù)時(shí)代,現(xiàn)在是人工智能時(shí)代

    案例:從生活、娛樂、購物、教育及醫(yī)療五方面分析展示社會(huì)的變化

    研討:GP-分組對(duì)抗記分點(diǎn))感受智能化,討論社會(huì)中哪些應(yīng)用或名詞是和大數(shù)據(jù)緊密相關(guān)?

    備注:GP-為短時(shí)時(shí)間討論,一般不超過5分鐘,LGP為長時(shí)間討論,一般在5-20分鐘;GP活動(dòng)將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況發(fā)起或不發(fā)起,非固定活動(dòng)。LGP同。

    第一講:大數(shù)據(jù)時(shí)代的特征

    一、從互聯(lián)網(wǎng)到大數(shù)據(jù)時(shí)代的演變過程

    1. 從互聯(lián)網(wǎng)、Web2.0、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)看人類在線化過程

    2. 人類在線化過程與行為數(shù)據(jù)的關(guān)系

    案例分析:以商業(yè)購物場(chǎng)景為例,分析人類活動(dòng)的在線變化及其產(chǎn)生的行為數(shù)據(jù)

    小組研討:GP)分組設(shè)計(jì)其他場(chǎng)景,延伸到物聯(lián)傳感網(wǎng),并總結(jié)

    3. 大數(shù)據(jù)的來源與全球數(shù)據(jù)增長趨勢(shì)

    4. 5G的戰(zhàn)略地位與價(jià)值

    5. 大數(shù)據(jù)的兩個(gè)重要特征

    6. 大數(shù)據(jù)價(jià)值的現(xiàn)狀

    二、國際與國內(nèi)對(duì)大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)與現(xiàn)狀

    1. 全球?qū)Υ髷?shù)據(jù)的認(rèn)知與共識(shí)

    2. 中國:大數(shù)據(jù)上升到國家戰(zhàn)略

    3. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的6種主要業(yè)務(wù)模式

    小組研討:GP)找出我們生活中常見的大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),分組匯總回答

    第二講:大數(shù)據(jù)的科學(xué)本質(zhì)與大數(shù)據(jù)技術(shù)

    一、大數(shù)據(jù)的科學(xué)本質(zhì)

    1. 大數(shù)據(jù)的三種定義與含義辨析

    2. 大數(shù)據(jù)的4V特征

    3. 大數(shù)據(jù)VS小數(shù)據(jù)

    小組研討:GP)大數(shù)據(jù)中的大與小的哲學(xué)邏輯,分組答題

    二、大數(shù)據(jù)的技術(shù)初探

    1. 大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展歷程

    案例分析:Google成長的煩惱

    學(xué)員思考:數(shù)據(jù)技術(shù)與創(chuàng)新能力之間的關(guān)系

    2. 大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

    案例分析:某省聯(lián)通接入數(shù)據(jù)及性能

    3. Daas數(shù)據(jù)即服務(wù)的架構(gòu)與邏輯

    案例分析:商用電信服務(wù)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)目前發(fā)展?fàn)顟B(tài)與技術(shù)指標(biāo)

    三、大數(shù)據(jù)處理流程與行業(yè)應(yīng)用

    1. 大數(shù)據(jù)處理流程

    實(shí)操演練:LGP)依據(jù)分組選擇一個(gè)企業(yè)或行業(yè),按照流程具象化

    2. 大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用矩陣分析

    實(shí)操演練:LGP)依據(jù)自己企業(yè)所在行業(yè),初步分析

    3. 研究應(yīng)用大數(shù)據(jù)的意義

    第三講:運(yùn)用大數(shù)據(jù)思維進(jìn)行創(chuàng)新

    一、大數(shù)據(jù)的價(jià)值創(chuàng)新點(diǎn)與洞察力

    1. 大數(shù)據(jù)價(jià)值創(chuàng)新點(diǎn)

    2. 認(rèn)知洞察力

    3. 三元空間模型解析

    研討:如何建構(gòu)你的數(shù)據(jù)空間思維

    二、大數(shù)據(jù)洞察與大數(shù)據(jù)思維訓(xùn)練

    1. 大數(shù)據(jù)洞察基本原理模型

    2. 大數(shù)據(jù)思維三大基本定律

    小組研討:GP)大數(shù)據(jù)中的大與小的哲學(xué)邏輯

    3. 大數(shù)據(jù)價(jià)值創(chuàng)造過程

    三、大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)服務(wù)流程

    1. 數(shù)據(jù)的演進(jìn)過程

    2. 大數(shù)據(jù)分析與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析的比較

    案例分析:BI系統(tǒng)為例比較分析,掌握大數(shù)據(jù)分析的特征

    小組研討:GP)一辯真假:兩套解決方案一辯真假

    3. 大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)服務(wù)參考框架

    4. 基于業(yè)務(wù)價(jià)值鏈識(shí)別大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景和價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)

    研討:企業(yè)營銷策劃的中大數(shù)據(jù)價(jià)值邏輯分析與訓(xùn)練

    第四講:大數(shù)據(jù)平臺(tái)與技術(shù)體系

    一、大數(shù)據(jù)平臺(tái)總體技術(shù)架構(gòu)

    1. 數(shù)據(jù)采集與網(wǎng)絡(luò)爬蟲

    2. 大規(guī)模分布式存儲(chǔ)與計(jì)算的大數(shù)據(jù)云平臺(tái)

    3. 云計(jì)算與數(shù)據(jù)平臺(tái)

    4. 數(shù)據(jù)清洗與數(shù)據(jù)質(zhì)量管理

    二、打造行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)

    1. 行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的構(gòu)建過程

    2. 不同行業(yè)的數(shù)據(jù)平臺(tái)差異

    3. 基于大數(shù)據(jù)平臺(tái)的構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營

    實(shí)操演練:LGP)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)給出的場(chǎng)景內(nèi)容,進(jìn)行初步調(diào)查分析

    第五講:挖掘大數(shù)據(jù)價(jià)值的行業(yè)與應(yīng)用

    一、利用大數(shù)據(jù)打造“城市大腦”

    1. 大數(shù)據(jù)頂層設(shè)計(jì)邏輯與方法

    2. 基于大數(shù)據(jù)的商業(yè)/產(chǎn)業(yè)模式規(guī)劃

    3. 大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景規(guī)劃與設(shè)計(jì)

    4. 智能化社會(huì)中的“城市大腦”

    5. 我國新型智慧城市的現(xiàn)狀與問題

    6. 新型智慧城市建設(shè)核心技術(shù)及頂層設(shè)計(jì)

    7. 城市洞察力的形成——打造政府與產(chǎn)業(yè)的“智慧大腦”

    8. 城市大數(shù)據(jù)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)

    案例分析:某地級(jí)城市運(yùn)營中心建設(shè)

    二、利用大數(shù)據(jù)打造“企業(yè)大腦”

    1. 數(shù)據(jù)科學(xué)方法概論

    2. 機(jī)器學(xué)習(xí)與深度學(xué)習(xí)框架

    案例分析:以機(jī)器視覺為例分析深度學(xué)習(xí)發(fā)展現(xiàn)狀

    3. 傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析與大數(shù)據(jù)挖掘流程比較

    4. 數(shù)據(jù)模型開發(fā)過程

    5. 數(shù)據(jù)建模(科學(xué))服務(wù)模式

    6. 智能制造背景下的“企業(yè)大腦”

    7. 從信息化工廠到智能化工廠的頂層設(shè)計(jì)

    8. 企業(yè)大數(shù)據(jù)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)

    1)制造業(yè)設(shè)備管理

    案例分析:LGP)行動(dòng)學(xué)習(xí),某著名制造集團(tuán)的全生命周期設(shè)備監(jiān)測(cè)與管理

    2)大數(shù)據(jù)營銷之用戶畫像

    案例分析:LGP)行動(dòng)學(xué)習(xí),某著名科技企業(yè)的“商業(yè)人”畫像及應(yīng)用

    結(jié)束語:老師的一些創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與祝福

    客服微信

    返回
    頂部
    日韩亚洲欧洲在线com91tv| 99视频在线精品免费观看6| 国内精品九九久久精品| 午夜精品一区二区三区在线观看| 精品国产精品国产| 久章草在线精品视频免费观看| 国产美女精品视频| 日韩伦理一区二区| vvvv99日韩精品亚洲| 精品久久久BBBB人妻| 国产啪精品视频网免费| 竹菊影视国产精品| 无码aⅴ精品一区二区三区浪潮| 亚洲精品亚洲人成在线观看| 久99精品视频在线观看婷亚洲片国产一区一级在线 | 四虎国产精品免费久久影院| 国产精品扒开腿做爽爽的视频 | 女同久久精品国产99国产精品| 精品久久久久久久久免费影院| 亚洲国产成人精品无码一区二区 | 国产精品人人爽人人做我的可爱| 中文字幕精品视频在线| 久久精品三级视频| 精品人妻少妇一区二区三区| 亚洲无码日韩精品第一页| 无码国产亚洲日韩国精品视频一区二区三区 | 国内精品久久久人妻中文字幕| 久久99精品国产麻豆婷婷| 国产精品毛片a∨一区二区三区| 日韩精品在线播放| 精品国内自产拍在线视频| 日韩精品一线二线三线优势| 无码欧精品亚洲日韩一区| 无码日韩人妻AV一区二区三区| 国产成人亚洲精品播放器下载 | 日韩A∨精品日韩在线观看| 久久精品无码一区二区日韩AV| 国产精品综合久成人| 成人国产精品一区二区网站| 亚洲国产精品尤物YW在线观看| 日韩精品一区二区三区毛片|