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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    以增長為目標的新商業模式實施系統

    戰略管理 185
    張華光

    張華光 清華大學中國金融研究中心商業模式研究工作室執行主任。同炬商模創始人、同炬資本、有資教育創始人

    常駐地:北京
    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《互聯網時代的資本思維——從百萬資產到千億市值》《商業模式重塑與資本實戰》

    ——張華光

    一、什么是商業模式?

    1.商業模式的基本概念和框架

     研發生產

     產品服務

     營銷銷售

    二、你的顧客是誰?

     需求是什么?

     場景是怎樣的?

     有什么待辦任務?

     產品的本質是什么?

    三、產品的本質是什么?

     欲望-需求-購買

     好看-好用-好玩

     用戶-客戶-模式

    四、增長從哪里來?

     拉新:新訪客的注冊率

     促活:新注冊用戶激活率

     留存:新用戶首月存活率

     付費:用戶的付費率

     推薦:留存用戶的推薦率

    五、如何持續增長?

     核心競爭力:是一個組合,而不是一個點

     如何識別資源:房子和車子,哪個是資產,哪個是負債?

     如何整合資源:建立平臺和生態思維,合作才是最好的“競爭”。

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