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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    數(shù)字時(shí)代下的商業(yè)模式升級(jí)與重構(gòu)

    戰(zhàn)略管理 47
    黃潔

    黃潔 中關(guān)村人工智能學(xué)院副院長(zhǎng)

    常駐地:北京
    邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《數(shù)字時(shí)代下的商業(yè)模式升級(jí)與重構(gòu)》 《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路》 《數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系搭建》 《數(shù)字化產(chǎn)品創(chuàng)新策略——“爆品”方法論》《數(shù)字經(jīng)濟(jì)大思維:人工智能+與數(shù)據(jù)要素x》 《GAI時(shí)代的人機(jī)耦合與數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》 《人工智能+:AI前沿趨勢(shì)與現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景應(yīng)用》 《數(shù)據(jù)要素x:數(shù)據(jù)賦能產(chǎn)業(yè)智能化變革》

    主講:黃潔老師

    【課程背景】

    隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的飛速發(fā)展,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。企業(yè)必須重新思考和設(shè)計(jì)自己的商業(yè)模式,以適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的需求。傳統(tǒng)的商業(yè)模式正受到新興企業(yè)的挑戰(zhàn)。這些企業(yè)利用數(shù)字技術(shù),創(chuàng)造出全新的價(jià)值主張和收入來源,迫使傳統(tǒng)企業(yè)必須進(jìn)行商業(yè)模式的升級(jí)與重構(gòu)。在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的數(shù)字時(shí)代,讓我們一起探索商業(yè)模式的無限可能,成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先行者和領(lǐng)導(dǎo)者!

    【課程收益】

    ? 深入理解數(shù)字時(shí)代商業(yè)模式的演變趨勢(shì)

    ? 掌握商業(yè)模式升級(jí)與重構(gòu)的策略和工具

    ? 培養(yǎng)創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力,以應(yīng)對(duì)數(shù)字化時(shí)代的挑戰(zhàn)

    ? 剖析成功企業(yè)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型案例,萃取經(jīng)驗(yàn)方法

    ? 歸納總結(jié)商業(yè)模式升級(jí)重構(gòu)的洞見,拓寬學(xué)員的視野

    ? 獲得實(shí)用的工具和框架,能在工作中學(xué)以致用

    【課程特色】講師講授+案例分析+現(xiàn)場(chǎng)討論+模型分析+工具使用+行動(dòng)學(xué)習(xí)

    【課程對(duì)象】企業(yè)負(fù)責(zé)人、股東、總經(jīng)理、中高層管理者以及核心骨干

    【課程時(shí)間】1天(6小時(shí))

    【課程大綱】

    一、商業(yè)模式的本質(zhì)問題探究

    1、什么是商業(yè)模式

    ? 理解商業(yè)模式的基本內(nèi)涵——?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值,傳遞價(jià)值,實(shí)現(xiàn)價(jià)值

    ? 從商業(yè)畫布的角度理解商業(yè)模式

    ? 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代商業(yè)模式有哪些變革?

    互動(dòng)探討:商業(yè)模式和賺錢模式有什么區(qū)別?

    2、具象地認(rèn)識(shí)商業(yè)模式

    ? 商業(yè)畫布的九個(gè)模塊:客戶細(xì)分,價(jià)值主張,渠道通路,客戶關(guān)系,收入來源,核心資源,關(guān)鍵活動(dòng),重要伙伴,成本結(jié)構(gòu)

    ? 數(shù)字時(shí)代的商業(yè)模式發(fā)生了哪些變革?

    案例解析:來自傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的酣客老王為什么獲得了數(shù)字時(shí)代的成功?

    二、數(shù)字時(shí)代的價(jià)值創(chuàng)造、傳遞、獲取方式的轉(zhuǎn)變

    1、價(jià)值創(chuàng)造方式的改變

    ? 從智能網(wǎng)聯(lián)汽車vs傳統(tǒng)汽車來看新物種的誕生

    ? FSD緣何成為收入的主力?

    ? 第二產(chǎn)業(yè)正在不斷地向第三產(chǎn)業(yè)融合,這是趨勢(shì)還是個(gè)例?

    案例解析:LF為什么會(huì)失敗?

    2、價(jià)值傳遞方式的改變

    ? 流量成本高企,是所有企業(yè)的痛

    ? 從流量變現(xiàn)到信息流經(jīng)歷了那些代際?

    ? 價(jià)值傳遞的方式也講究“四化”

    典型案例:無人酒店——數(shù)智化的價(jià)值傳遞新體驗(yàn)

    2、價(jià)值獲取方式的改變

    ? 挖掘客戶信息,優(yōu)化價(jià)值獲取

    ? 算法為何比你更了解“你”

    ? 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的價(jià)值塑造和價(jià)值創(chuàng)新

    典型案例:亞馬遜的數(shù)據(jù)飛輪

    三、數(shù)字時(shí)代的新商業(yè)模式解析

    1、基于長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式

    ? 數(shù)字化必然產(chǎn)生長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì)?

    ? 長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì)下的C2B模式

    2、基于社群+電商的商業(yè)模式

    ? 社群:一切關(guān)系皆渠道

    ? 商業(yè):一切環(huán)節(jié)皆體驗(yàn)

    3、基于平臺(tái)的商業(yè)模式

    ? 要么創(chuàng)造平臺(tái),要么加入平臺(tái)

    ? 做產(chǎn)品還是做平臺(tái)

    ? 如何構(gòu)建基于平臺(tái)的生態(tài)圈

    4、基于免費(fèi)的商業(yè)模式

    ? 為什么可以免費(fèi)?

    ? 免費(fèi)的同時(shí)也可能是最貴的

    ? 免費(fèi)的背后一定有產(chǎn)品矩陣

    5、基于開源的商業(yè)模式

    ? 把封閉系統(tǒng)變?yōu)殚_放系統(tǒng)

    ? 什么是開源軟件?

    ? 基于Llama3.1的開源大模型為什么會(huì)有未來

    ? 開源與閉源的路線之爭(zhēng)

    典型案例:軟件管家如何從0做到3000萬用戶?

              從linux到安卓再到Lluma3,看開源模式的發(fā)展

    四、商業(yè)模式分析與設(shè)計(jì)要?jiǎng)?wù)

    ? 什么樣的商業(yè)計(jì)劃最吸引投資人?

    ? 商業(yè)模式的重要組成部分:商業(yè)模式不僅僅是盈利模式

    ? 技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、合作模式的策劃

    ? 融資成功的重要因素解析

    ? 一份優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃應(yīng)該包含的基本六大版塊

    工具模型:商業(yè)畫布+商業(yè)計(jì)劃書

    隨堂作業(yè):商業(yè)計(jì)劃的撰寫

    五、技術(shù)資本化對(duì)商業(yè)模式的升級(jí)與重構(gòu)

    ? 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和資本運(yùn)作相結(jié)合是必然選擇

    ? 企業(yè)的高估值是從哪里來的?

    ? 技術(shù)資本化的具體實(shí)現(xiàn)

    ? 企業(yè)為什么要上市?

    ? 必須重視的無形資產(chǎn)

    案例解析:高科技小公司如何變成世界級(jí)大企業(yè)——大疆無人機(jī)

    分組研討:什么是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?如何才能讓企業(yè)具備核心競(jìng)爭(zhēng)力

    思考與總結(jié):如何做到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵突破?

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