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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

    戰(zhàn)略管理 199
    熊郭健

    熊郭健 實(shí)戰(zhàn)派的商業(yè)模式創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)師

    常駐地:北京
    邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《技術(shù)創(chuàng)新思維與方法》 《技術(shù)創(chuàng)新方法—TRIZ》系列課程 《開放整合贏天下--商業(yè)模式創(chuàng)新五步法》 《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及商業(yè)模式創(chuàng)新》 《企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展》
    課程背景:

    “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代真的來了,對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)而言,它不是災(zāi)難而是機(jī)遇,它不是顛覆而是重構(gòu)! 傳統(tǒng)企業(yè)的困局源于對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的漠視和偏見,企業(yè)要想在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代獲得生存和發(fā)展,就必須清醒地認(rèn)識(shí):互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型,不是選擇,而是企業(yè)無可回避的抉擇! 企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型,必須依據(jù)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳遞和價(jià)值交換的商業(yè)邏輯分五步進(jìn)行: 一是重新定位。

    “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,一切以人性為根本,以用戶為中心,以智力為資本,你所要做的,不再是戰(zhàn)略地圖,而是戰(zhàn)略方向;跨界、平臺(tái)、生態(tài)圈,不是任性,而是趨勢(shì); 二是整合天下贏。你所缺的這個(gè)世界都有,互聯(lián)網(wǎng)為你打開了面向世界的窗口; 三是動(dòng)態(tài)化組織。大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新,金字塔式的管理已不再適用; 四是全網(wǎng)營銷。花對(duì)地方比花錢重要,傳統(tǒng)營銷+互聯(lián)網(wǎng)營銷,一個(gè)不能少; 五是盈利模式。企業(yè)必須以盈利為目的。免費(fèi),不過是羊毛出在狗身上。

    課程大綱:
    一、  “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代
    1、 2015政府工作報(bào)告
    2、 互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)分析
    3、 互聯(lián)網(wǎng)+的真正涵義
    4、 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代
    顛覆的力量
    變化的世界
    從工業(yè)時(shí)代到“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代
    “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向
    二、 互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)思維
    1、 人本思維
    以人性為根本
    以用戶為中心
    以“智力”為資本
    2、 社交化思維
    比貧窮更讓人絕望的是孤獨(dú),互聯(lián)網(wǎng),讓你與世界交往。
    重構(gòu)企業(yè)與用戶的溝通關(guān)系
    構(gòu)建企業(yè)自身的傳播通道
    重構(gòu)企業(yè)新邊界
    3、 娛樂化思維
    娛樂化的本質(zhì)是讓不得不做的事情變得有趣
    吸引人們參與
    與產(chǎn)品產(chǎn)生共鳴
    讓人在娛樂中學(xué)習(xí)
    改變?nèi)说男袨楹土?xí)慣
    4、 大數(shù)據(jù)思維
    全員“裸奔”群體“被監(jiān)視”時(shí)代
    預(yù)測(cè)、決策、評(píng)估
    大數(shù)據(jù)的未來—人工智能
    三、 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
    在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,沒有夕陽的產(chǎn)業(yè),只有夕陽的人!
    1、 戰(zhàn)略定位
    定位:消費(fèi)者心智模式的趨勢(shì)占位
    戰(zhàn)略定位的四種模式
    閉環(huán)模式
    從顧客導(dǎo)向時(shí)代到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手導(dǎo)向時(shí)代
    超細(xì)分市場(chǎng)聚焦
    價(jià)值要素重塑
    產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈重塑
    其他
    跨界模式
    垂直跨界
    平行跨界
    增值跨界
    流量跨界
    平臺(tái)模式
    開放和核心資源是打造平臺(tái)的基礎(chǔ)
    構(gòu)建多方共贏的平臺(tái)
    善用現(xiàn)有平臺(tái)
    生態(tài)圈模式
    2、 整合天下贏
    創(chuàng)造資源永遠(yuǎn)趕不上整合資源
    資源整合的四大原則
    資源整合的八個(gè)步驟
    資源整合的關(guān)鍵:發(fā)現(xiàn)隱形資源
    資源整合的核心:人
    3、 動(dòng)態(tài)化組織
    80、90后:職場(chǎng)新勢(shì)力
    創(chuàng)客時(shí)代
    從金字塔架構(gòu)到平臺(tái)化組織
    裂變式組織
    4、 全網(wǎng)營銷
    瘋傳——讓你的產(chǎn)品和思想像病毒一樣傳播
    社交貨幣
    誘因
    故事性
    有溫度的營銷
    微博十八招
    整合營銷
    微信營銷
    5、 盈利模式
    企業(yè)必須以盈利為目的,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的免費(fèi),不過是羊毛出在狗身上。
    免費(fèi)模式十三招
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