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《如何設(shè)計績效考核體系》
梁雅杰 人力資源顧問現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學(xué)考核激勵制度和先進(jìn)的企業(yè)薪酬體系，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊
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如何選、育、用、留人才
張曉彤 著名人力資源管理專家、培訓(xùn)專家。企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢從人才選拔開始。本次培訓(xùn)，旨在使企業(yè)的各級管理者，掌握人才選拔與任用的基本理念技巧與方法，厘清企業(yè)的高層管理者、直線經(jīng)理/主管以及人力資源管理者在招聘過程中的責(zé)任與作用，提高人才選拔任用的效度。
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