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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
    • 李茜

      員工心理與輔導(dǎo)技巧

      李茜 高級(jí)心理咨詢師,EAP企業(yè)培訓(xùn)師

      開篇:心理學(xué)能為我們帶來什么?1、幫助我們了解自己,讓我們擁有更多分析及解決問題的能力2、心理輔導(dǎo)可以幫助他人轉(zhuǎn)換看問題的角度,助人

    • 邱明俊

      企業(yè)績效管理模擬沙盤課程

      邱明俊 咨詢師,測評(píng)師、全國十佳咨詢師,北大清華總裁班授課老師

      練習(xí):經(jīng)營與管理系統(tǒng)是一條直線理念:企業(yè)績效管理貫穿始終講解:中國式企業(yè)績效管理模型第一講 用心理解企業(yè)績效管理一、企業(yè)績效管理的

    • 丁品洋

      職業(yè)化素質(zhì)修煉

      丁品洋 中國服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)中心副總裁

      課程大綱第一篇:什么是職業(yè)化1、什么是職業(yè)化2、職業(yè)化所應(yīng)具備的要求-以服務(wù)為中心-以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營自我為目標(biāo)-以團(tuán)隊(duì)為中心-不斷學(xué)習(xí)第二篇:

    • 祁建華

      知識(shí)型員工管理

      祁建華 清華大學(xué)特聘培訓(xùn)師

      課程內(nèi)容:1,經(jīng)理人必須掌握的員工管理理論1)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理理論2)HR能力對(duì)社會(huì)財(cái)富的貢獻(xiàn)3)從員工流失率看人才流動(dòng)2,對(duì)員工的認(rèn)

    • 邱明俊

      九大分錢機(jī)制—激活核心人才

      邱明俊 咨詢師,測評(píng)師、全國十佳咨詢師,北大清華總裁班授課老師

      【培訓(xùn)導(dǎo)言】90%的企業(yè)分錯(cuò)了錢?。?!實(shí)行年薪制的企業(yè),還能走多遠(yuǎn)?過早的實(shí)行了股權(quán),老板欲哭無淚!??!【解決問題】1、老板為發(fā)獎(jiǎng)金發(fā)

    • 何新云

      業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)下的戰(zhàn)略HR管理實(shí)踐-向華為學(xué)HR管理

      何新云 組織及人力資源管理專家

      人力資源管理的產(chǎn)生與發(fā)展,本質(zhì)上還是由于業(yè)務(wù)發(fā)展驅(qū)動(dòng)的,因而無論我們?cè)趺礃訌氖翲R的工作,歸根結(jié)底還是要為業(yè)務(wù)的發(fā)展服務(wù),要能支持和支撐業(yè)務(wù)的成功。基于這樣一個(gè)理念,我們就要思考人力資源管理在這樣的一種背景環(huán)境下,人力資源部該如何運(yùn)營

    • 馮芳

      人才復(fù)制與領(lǐng)導(dǎo)力提升

      馮芳 清華大學(xué)管理學(xué)、中科院心理研究所雙碩士、北京大學(xué)人本管理研究中心副主任、研究員

      第一章 人力資源管理人力資源與人力資源管理人力資源六大模塊第二章 激勵(lì)發(fā)展新趨勢(shì)時(shí)代特征外部環(huán)境的變化組織需要重組員工隊(duì)伍的變化激

    • 張立言

      第五項(xiàng)修煉

      張立言 美國HONEYWELL領(lǐng)導(dǎo)力研究訪問學(xué)者,領(lǐng)導(dǎo)行為學(xué)培訓(xùn)導(dǎo)師

      組織如同一部運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,如何能夠使機(jī)器中的各個(gè)組成部分步調(diào)一致,行動(dòng)有序,最終達(dá)成企業(yè)預(yù)期的績效是各級(jí)管理者都關(guān)注的終極目標(biāo)。本課程的主要目的是使組織的各級(jí)管理者不僅能夠完成自我的修煉,而且還能夠幫助下屬進(jìn)行有效地提高,最終打造一個(gè)開放、包容

    • 胡云峰

      戰(zhàn)略績效管理與管理體系建設(shè)

      胡云峰 華為流程管理專家,烽火通信運(yùn)營管理副總經(jīng)理

      (以下內(nèi)容以華為公司為標(biāo)桿,結(jié)合烽火通信內(nèi)部管理實(shí)踐與案例展開)一、戰(zhàn)略績效管理(一天)戰(zhàn)略管理與績效管理的關(guān)系組織績效管理的目的

    • 任天行

      職業(yè)化心態(tài)塑造

      任天行 中國新銳演講家,資深團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師

      職業(yè)素養(yǎng)是職業(yè)化中最根本的內(nèi)容,如果員工只具備職業(yè)行為、職業(yè)能力,能夠擺平事情,解決問題,但如果職業(yè)操守非常糟糕,沒有人認(rèn)為他是個(gè)職業(yè)化的人。

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