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馮濤薪酬設計“6+1”、量化績效“3×3”模式創始人

如何在新常態的經濟增長環境下，設定企業的新戰略目標，并把新的戰略目標分解分解到每個部門和每個人，讓每一個人都成為企業戰略目標的一個執行點，以實現戰略企業目標的達成。

盧云峰 原軟通動力HRD，中科院碩士

21世紀企業之間的競爭力越來越表現為文化的競爭，文化已成為推動生產力發展的強勁動力，成為企業保持核心競爭力的基石和決定企業是否能夠基業長青的關鍵！而作為企業的各級管理者，更是代表了企業文化的理念和價值，在實際管理工作中發揮著不可替代的作用。如何深入落地企業文

唐惠玲 心理學和人力資源雙料專家

企業轉型期HR如何塑造雇主品牌價值,掌握知名企業的雇主品牌建設案例,HR如何優化、創新招聘技能，提高招聘成功率,優化企業的雇主形象、進一步完善HR招聘配置工作細節,幫助人力資源從業者更好地展現個人工作價值、更好展現企業品牌,從而強化企業對人才的吸引力

李偉旗 清華大學總裁班客座教授、資深人力資源與運營管理專家

企業樹立和強化“以客戶為中心”和“以結果為價值” 績效文化新思維，重構高效的4P運營管理新模式，設置運營保障新體系，激發干部和員工通過自我管理、自我成長的選擇和奮斗，解決“have to”到 “want to”的動力問題，采用“為客戶、做結果”運營4P模式保證公司和個人目標計劃的高

馬力組織建設與人才管理實戰專家

課程背景：隨著中國乃至全球企業變革不斷向縱深方向發展，如何持續提升業務的競爭力，和持續創造價值的能力成為共同的挑戰。企業戰略方向確

陳慧北京郵電大學陳慧實驗室創始人，數字化人力資源管理課題組專家

研究表明，人力資源管理是影響員工工作滿意度、離職率的重要因素之一。人力資源管理是各層級管理者的管理抓手之一，通過人力資源管理的選用育留達成管理目標，實現管理價值的提升。但是人力資源管理如何更好地服務于組織的戰略？本課程結合企業最佳實踐，為學員清晰講授人力

趙公元 阿里P7級別銷售管理者

主講：趙公元老師1 企業文化到底是什么？為什么很多公司學阿里學到最后，都無法落地？2 文化上墻的作用在哪里？如何設計對公司留人有幫助的

羅華剛 美的集團資深高管,華夏基石高級合伙人

【授課時長】2天（9：00-12：00 14：00-17：00）【受眾群體】董事長、總裁、總經理、戰略VP、HRVP、COO、事業部負責人、各部門負責人、全

魏鈞清華大學經濟管理學院人力資源管理博士

[課程意義]他(她)的能力與其面試表現是一致的嗎？他(她)能勝任這項工作嗎？他(她)適合這項工作嗎？面對眾多的應征者而喪失判斷力常常是許多企業招聘面試中的困惑，并且隨著應征者素質的不斷提升，企業與應征者在

王明基 資深人力資源管理、企業管理專家。

集王明基老師30年高校管理教學（人力資源管理、管理學原理、組織行為學），20年管理咨詢經驗（40家企業）的總結。“工作分析”理論上有創新，更重要的是在方法上實用性極強，操作方便，能系統解決企業管理中的問題。在咨詢實踐和培訓實踐中得到企業很高的評價。