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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    學華為:人力資源管理實踐分享

    人力資源 52
    洪千武

    洪千武 華為人力資源專家、利坤創始合伙人、高級管理顧問


    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《學華為TUP股權激勵·構建企業命運共同體培訓》《華為績效管理》《科學評價價值才能合理分配價值:OKR與TUP》 《華為PBC與OKR績效管理實戰》《從戰略到執行的績效管理-BEM與BLM模型》 《華為OKR管理法則實戰》《KPI與OKR如何共融共生共贏》《華為任職資格與干部晉升機制》

    華為組織管理實踐分享

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    華為人力資源管理2.0

    華為的實踐:戰略、組織能力與人力資源搭配

    以業務為引領,人力資源才能融入業務發展

    華為基本法:人大6君子的咨詢杰作

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    功能組織運作 VS 流程化運作

    華為組織管理的架構

    華為人才管理實踐分享

    逐步建立全面的華為人才管理架構

    華為公司如何打造強大的人才供應鏈

    三支隊伍的職業發展通道

    干部在崗角色認知及認證發展

    辰熙咨詢2019-2020年服務案例分享

    華為PBC/OKR績效管理實踐分享

    科學評價價值的華為PBC和OKR

    華為績效管理的演變過程

    華為績效管理體系架構

    華為績效管理體系運作模式

    華為績效管理分層制度體系

    華為PBC/OKR管理實踐案例分析

    華為TUP股權激勵實踐分享

    合理分配價值的華為TUP股權激勵

    合理分配價值才能撬動更大的價值創造

    華為價值分配的五大價值

    華為股價與分紅

    TUP是所有股權激勵的基礎算法和試金石

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    TUP股權激勵在各類企業的應用

    辰熙咨詢OKR與TUP服務案例分享

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