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魏加寧 國務院發展研究中心宏觀經濟部副部長

面對如今錯綜復雜的經濟環境，我們應該如何應對？著名經濟學家，國務院發展研究中心宏觀經濟研究部原副部長，國務院參事室金融研究中心研究員魏加寧，就當前面臨的風險挑戰與應對之策為我們做出深入解讀。

陳一華為管理實戰專家深圳大學榮譽教授

華為靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲發展，是什么管理基因推動企業的持續增長？正如任正非說：“管理第一，技術第二；我們正走在西方的路上；華為管理沒有秘密，任何人都可以學，都可以學的會，唯有努力工作才能獲得機會”。

劉少順 原小米集團Xiaomi內控審計合規部副總裁

公司的風險頻繁發生，灰犀牛、黑天鵝事件讓企業付出大的管理成本，中國民營企業的管理者大多有著僥幸心理，對風險存在不想看，不愿管的心理，本課程圍繞作者本人的實踐經歷，介紹小米的內控建設的邏輯。

劉少順 原小米集團Xiaomi內控審計合規部副總裁

后疫情時代企業發展最重要的是什么？是人才！世界格局變幻莫測，改革開放的三十年紅利轉瞬即逝，創造增長離不開人才，對人才的培養式教練式領導力課程的核心。

陳一華為管理實戰專家深圳大學榮譽教授

華為靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲發展，是什么管理基因推動企業的持續增長？正如任正非說：“管理第一，技術第二；我們正走在西方的路上；華為管理沒有秘密，任何人都可以學，都可以學的會，唯有努力工作才能獲得機會”。

楊波中國人民大學商學院EMBA領導力導師

出現這些現象的重要原因在于管理者的管理能力需要提升，而企業中卻有一些管理者缺乏系統的管理思維與有效的管理工具。本課程旨在通過課程內容的實施，有效提高管理者在組織內部的綜合管理能力與組織執行力，全面提升工作效率。

林海 TOGAF9 Level2 鑒定師

融業務和技術創新于一體，林海老師根據長時間的理論和實踐經驗，開發了進入大數據的真實世界課程，將會帶給學員全新的知識體驗，啟發自己的大數據思維，獲得大數據算法的框架和使用指引，可以在工作中靈活運用，幫助企業洞察問題、發現規律和改進方向，并能夠運用所學知識，結

王琛北京大學光華管理學院教授

六頂思考帽思維方法具有建設性、設計性、計劃性和創新性的特點，使我們將思考的不同方面分開，取代了一次解決所有問題的做法，集中分析信息（白帽）、利益（黃帽），情感（紅帽）以及風險（黑帽）等。使人們可以依次對問題的不同側面給予足夠的重視和充分的考慮。

龍平中國市場學會特聘講師、北京大學營銷經理高級研修班主講師

團隊在企業中無所不在，從臨時性的項目團隊到企業高層的決策團隊，從流水線操作團隊，到薪酬設計團隊……我們相信沒有完美的個人，但是團隊合作可以做到完美。所有團隊的構建都是圍繞一個終極目標的實現而組成的，離開這一點團隊構建沒有任何意義。

孫虹鋼 人文學者、清華大學中國管理研究中心研究員

中華傳統文化蘊含著深厚的治理智慧，比如習近平總書記總結的德主刑輔、禮法合治等。無論是“內用黃老外示儒術”，還是“外儒內法”，這套豐富的理論和實踐體系運用了兩千年，取其精華，而有五大法寶：德，正，中，和，教。