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構建打勝仗的隊伍
解鴻興 華為人力資源專家企業領導力建設是對準打勝仗的。在當前VCA時代如何打勝仗，任總講是“方向大致正確，組織充滿活力”，“熵減是企業活力的源泉”。打勝仗靠的是干部，中高層管理者是公司最核心的中流砥柱。但是中高層管理者往往陷入夾心餅干的窘境：
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卓有成效管理者
江源 原華為集團全球人力資源專家圍繞管理者五個核心角色 "自我管理 "、“目標設定”、“團隊建設”、“團隊領導”、“績效反饋”， 結合企業現實案例進行講解，引導學員思考和研討如何在組織更好融入自身角色，推動學員輸出個人提升計劃，成為高效管理人才，為企業創造更大價值。
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組織領導力開發管理體系建設
曾力 原中興通訊副總裁兼全球人力資源總監領導力總覽·領導力概念的澄清·領導力的核心三維度（自我管理、人際管理、思維邏輯）·成功領導核心三因素（領導、被領導者、情景）領導力
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新醫改形勢下，現代醫院醫德醫風建設與管理
謝彥彬 醫界名家大講堂特聘講師〖課程背景〗* 受市場經濟影響,部分醫務人員拜金思想嚴重,醫德醫風缺失* 部分醫務人員責任心不強,服務意識淡薄* 部分醫務人員不講救死扶
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偉大哲學家的思維課
李春平 清華大學歷史系副教授思考力或認識力是是領導力的核心之一。哲學思維的特質是認識本質、全面認識和辯證認識。要認識真理，必須要有正確的思維方法。學習和研究偉大哲學家的思維理論對提高企業家的思考力有著非常重要的作用，這就是設計本課的目的。
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用大數據打破部門壁壘
楊云 大數據領域專家 天諾行文化公司懂事在大數據時代技術改進使得管理這門看似復雜的學科變得簡單和實用，更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環節從經驗主義的定性分析，進化成數據定量分析，使得部門間由關注各自任務，變為聚焦有效匹配，高效達成目標。通過講解業務數據的融合和挖掘
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增強危機意識提升應急處置突發事件能力
艾學蛟 著名危機管理專家,以危化危理論創始人如何防止網絡自媒體時代主生危機引發的次生危機？如何防止網絡輿情中的“三仇效應”？如何防止網絡輿情中的“污點效應”？新媒體時代要毀掉一個人的聲譽會有哪四步曲？哪些自媒體容易引發企業危機？哪些人會在網上發布負面輿情？
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構建基于公司業務愿景的企業文化體系
解鴻興 華為人力資源專家第一次課：《基于公司的愿景建立企業的核心價值觀》 1天主要內容：1、企業文化內涵：愿景使命和核心觀2、企業在什么階段適合建立自己的企
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數字化時代銀行管理實戰
楊云 大數據領域專家 天諾行文化公司懂事針對銀行在經營目標設定和執行中每一個關鍵節點，本課程根據現中國企業現狀，結合講師多年留學海外經歷和在國內長期擔任公司總經理和上市公司董事，以及創業成功和失敗的實戰經驗，以西方理論為基礎，以東方融會貫通實用簡易的實戰工具，提出適當的解決步驟，促進企業可持續發
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高情商領導力
于際敬 國內著名心理專家覺察：認識管理者的情商，探索自己的核心情緒反應模式,更好地認識自己的思想、情感、價值、需求，也學習如何看清別人的心。知己知彼，百戰不殆，敏銳的覺察力帶給自己的是力量和智慧；溝通：一個企業的經營狀況不佳，根本上在于企業的溝通品質不佳。攻城為下，攻心為上。學習
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