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羅煒雄 企業國際化管理專家

課程背景：一項調查顯示，有1 3的海外經理失敗而歸，主要原因就是跨國企業未能挑選那些經過文化差異培訓的合適人選去海外?？缥幕洜I的企

武彥麗 原華為集團總部PMO,華為中美洲與加勒比海區HRD

課程背景：如何讓項目管理更加規范？如何確定項目的范圍和邊界？如何更好管理項目質量如惡化有效控制項目管理風險？本次培訓將為您一一解

李愛華 中國人民大學培訓學院教授

第一部分管理者如何管理自己？1 從專業走向管理的困惑2 管理者的身份與定位3 管理者應具備的態度與意識4 管理者的時間管理習慣5 管理者的工作方法

謝彥彬 醫界名家大講堂特聘講師

為了適應當前醫院的現代管理,提高醫院的醫療質量,提升醫務工作者的工作效率,養成良好的工作習慣，提高醫院的兩個效益，現代醫院引進了當前先進的醫院現場管理方法,即6S現場管理。謝彥彬老師結合多年的醫院現場管理經驗，匯編了《現代醫院6S現場管理實戰體系》專題培訓大綱

馬媛國內著名管理培訓導師

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楊少龍 原華為高管

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程帥北京大學國際政治學學士原華為公司西非地區部政府項目系統部主任

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楊連合 原阿里巴巴軟件培訓學院常務院長

當今世界，移動互聯網、大數據、云計算、智能制造、區塊鏈等新技術的不斷出現，企業也從工業時代步入智能時代，公司突破也需要有章法可循，循序漸進，才能積跬步以致千里。

彭信之 管理顧問、企業教練

——創新七扇窗精神理論來源：彼得德魯克《創新與企業家精神》、查爾斯漢迪《第二曲線》課程收益：樹立以變化為機會的管理意識，掌握正確

梁偉權 人力資源整合與組織裂變實戰專家

第一部分：經營風險控制概述一、企業經營中遇到的法律風險1 企業法律風險三大類1)民事風險2)行政風險3)刑事風險2 依法治企、以規治企如何轉