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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    建筑師的空間系統(tǒng)與開發(fā)商的產(chǎn)業(yè)價值鏈

    經(jīng)營管理 202
    高志

    高志 加拿大寶佳國際建筑設(shè)計集團駐華首席代表;清華大學(xué)房地產(chǎn)EMBA及北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院兼職教授

    常駐地:北京
    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《建筑師的空間系統(tǒng)與開發(fā)商的價值產(chǎn)業(yè)鏈》《旅游建筑設(shè)計》《城市規(guī)劃設(shè)計》《酒店設(shè)計》
    一、三種競爭轉(zhuǎn)變

    1、產(chǎn)品競爭變?yōu)橼A利模式競爭

    2、短時間和平面競爭變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)鏈競爭

    3、滿足購房者的需求變成滿足城市間競爭的需求

    4、應(yīng)對策略

    (1)建筑規(guī)劃設(shè)計的過程變成了建立經(jīng)營體系架構(gòu)的過程

    (2)動態(tài)的經(jīng)營系需要空間來支撐(企業(yè)的一套經(jīng)營(贏利)模式要有平臺)

    (3)建筑規(guī)劃師 = 系統(tǒng)工程師

    ——主題:要解決的主要問題是什么?

    (贏利模式與區(qū)域所能夠提供的空間的矛盾)

    二、建筑可持續(xù)性發(fā)展關(guān)注的內(nèi)容

    1、節(jié)能和建筑朝向

    2、室內(nèi)環(huán)境

    3、材料和資源

    三、規(guī)劃定位

    ——業(yè)態(tài)選擇(商業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈)

    四、基地研究

    1、容積率研究

    2、商業(yè)布局研究(兩種步行街模式)

    3、業(yè)態(tài)互補

      商業(yè)上形成互補構(gòu)成

      SHOPPING MALL要點

    4、廣場的引入

    五、總結(jié)

    1、一個標準:國際同類城市同步

    2、兩個語言: 韓文化和中華文化

    3、三個連續(xù):連續(xù)的城市,連續(xù)的景觀,連續(xù)的文脈.

    4、四個結(jié)合: 內(nèi)外結(jié)合,疏密結(jié)合,高低結(jié)合,大小結(jié)合

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