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    百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

    宏觀經(jīng)濟(jì)政策對(duì)企業(yè)的影響

    宏觀政策 134
    一、深入分析宏觀經(jīng)濟(jì)政策
     什么是宏觀經(jīng)濟(jì)政策?
    財(cái)政政策與貨幣政策
    案例:加息之痛
    二、如何應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控
     政策變動(dòng)對(duì)企業(yè)的短期影響
    政策變動(dòng)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期影響
    案例:潮起潮落,昔日百?gòu)?qiáng),今余幾家?
    三、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)企業(yè)的影響
    我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要方向
    產(chǎn)業(yè)政策與資源配置
    案例:五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的排名變化說(shuō)明了什么
    四、面對(duì)轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)
     經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌給企業(yè)帶來(lái)的是什么
    如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)制度的變遷
    案例:在轉(zhuǎn)型中做大做強(qiáng)

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