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財務功守道--投資及并購
齊昊 曾就職于普華永道會計師事務所審計部企業需要戰略，財務需要謀略。如果公司的財務還僅僅在扮演賬房先生的角色，那就說明已經落伍于整個大時代了！企業的業務戰略是矛，財務內部控制是甲，投資并購是加速的戰馬，缺一不可。只有武裝到牙齒的企業才能在商戰中，馳騁沙場，無往不利。 如何能在投資并購初期搭建完美
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財務人員職業操守與技能提升
付華（Peter Fu） 某大型跨國公司CFO和副總裁外資企業（尤其是中大型跨國公司）進入中國的幾十年，直接或間接培養了一批高職業化素養的管理人員，也推動了財務會計人員的專業化和職業化，但畢竟數量有限，帶動作用有限。無數快速發展的中國本土企業如今正面臨財務人才整體素質提升和職業操守規范的困惑。
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公司估值與投融資決策
鄧路 北航經濟管理學院會計系副教授、博士生導師，北航深圳研究院副院長通過本課程的學習，幫助學員了解公司估值與財務分析邏輯，清楚中國資本市場總體情況與發行審核理念，掌握公司各類融資方式和上市基本條件，了解上市后的股權再融資主要模式，熟悉新三板掛牌及發行相關制度、操作程序，結合監管法律法規和中國企業實踐，幫助學員掌握企業在投融
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商業銀行戰略財務管理
付華（Peter Fu） 某大型跨國公司CFO和副總裁財務人員在銀行體系中的定位商業銀行的財務負責人，財務主管和財務人員，應該從更高的站位和更廣闊的視野來審視自身，做企業價值的創造者，
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價值鏈與戰略成本管理
付華（Peter Fu） 某大型跨國公司CFO和副總裁課程概述戰略成本管理是企業為了適應現代變化了的經濟環境，在成本管理中引入戰略管理，并把二者有機結合起來的新的管理體系與方法。本課程
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管理者如何閱讀財務報表
賈虎 中國執業注冊會計師、國際會計師（AIA）公會會員。一、資產負債表分析企業資產負債表概述公司財務安全評價公司資產管理能力評價公司資產的質量的分析與評價如何結合行業和商業模式分析報表如
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企業全面預算管理
賈虎 中國執業注冊會計師、國際會計師（AIA）公會會員。課程收益理清對全面預算的認識與功能定位明確高效的全面預算管理體系中的重點和難點理解構建適合自己企業的預算管理體系的思路學習預算編
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財務經理人的戰略素養和業務技能
付華（Peter Fu） 某大型跨國公司CFO和副總裁1、現代企業中財務經理人的基本角色及職能。 財務體系構建（會計科目，報表體系，財務信息化建設，流程設計）企業經營決策（經營計劃，全面預算，財務分析）企業風險管控（內部控制和全面風險管理）
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企業投資管理
康建鵬 原GE醫療中國區副總裁投資活動的有效性逐漸成為當前評判企業經營狀況的標準之一。企業在投資活動過程中，受市場、政策以及投資項目本身不確定因素的影響，企業的投資管理存在諸多問題。企業必須在對這些問題進行深入分析的基礎上，有針對性地制定有效措施，做好正確的企業投資管理，確保企業的可持
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經營決策分析與風險管理
孫文紡 和君恒成業務合伙人及財務總監大量的經營分析僅僅停留于傳統的財務分析，經營分析人員對經營分析的思路、工具與方法缺乏系統的了解，缺乏對客戶、業務、競爭方的深入分析，做出來的經營分析價值和意義往往大打折扣，常陷入“孤芳自賞”和“顧影自憐”的兩難處境，該如何破解？
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