（民營(yíng)企業(yè)版大綱）

一、學(xué)員收益

通過(guò)2-3天的學(xué)習(xí)，學(xué)員可以

· 了解金稅四期對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的最新風(fēng)險(xiǎn)

· 全面了解金稅四期對(duì)企業(yè)的監(jiān)控及企業(yè)應(yīng)對(duì)方法

· 商業(yè)模式的設(shè)計(jì)及案例、方案

· 手把手交給老板如何做稅務(wù)明白人

· 讓老板光明正大公轉(zhuǎn)私，不在偷偷摸摸

二、適用范圍

· 民營(yíng)企業(yè)董事長(zhǎng)、ＣＥＯ、股東，總裁等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者

· 財(cái)務(wù)總、稅務(wù)經(jīng)理等企業(yè)高端人才

三、授課特色

· 價(jià)值：課程全程干貨，解決民企老板最關(guān)心的金稅四期對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方案，企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)及公轉(zhuǎn)私方案

· 實(shí)戰(zhàn)：討論案例、學(xué)習(xí)的知識(shí)討論案例、學(xué)習(xí)的知識(shí)全部來(lái)源于老師在稅務(wù)機(jī)關(guān)和企業(yè)雙重工作經(jīng)歷的實(shí)踐積累

· 實(shí)用：防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)帶來(lái)“真金白銀”

· 通俗：案例豐富，以故事講道理，雅俗共賞

四、課程大綱

第一部分：金稅四期帶來(lái)的稅務(wù)高壓形勢(shì)

1) 金稅四期給企業(yè)帶來(lái)巨大的稅務(wù)壓力

2) 金稅四期下，稅務(wù)如何監(jiān)管民企？

3) 金稅四期下，民企如何應(yīng)對(duì)監(jiān)管？

4) 金稅系統(tǒng)對(duì)哪些指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控？

5) 民企如何應(yīng)對(duì)稅務(wù)對(duì)涉稅指標(biāo)的監(jiān)控？

6) 案例：新形勢(shì)下，如何買房？糾正一個(gè)顛覆你觀念的錯(cuò)誤！

7) 思維提升，才能解決這些問題

第二部分：從稅務(wù)角度看如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式？

1) 什么是商業(yè)模式

2) 商業(yè)模式如何決定稅務(wù)成本及風(fēng)險(xiǎn)？

3) 如何搭建適合自己的商業(yè)及業(yè)務(wù)架構(gòu)？

4) 商業(yè)模式如何解決增值稅的痛點(diǎn)？

5) 商業(yè)模式如何解決企業(yè)所得稅的痛點(diǎn)？

6) 商業(yè)模式這樣解決個(gè)稅痛點(diǎn)?。ㄋ杰嚬闷脚_(tái)模式）

第三部分：如何玩轉(zhuǎn)商業(yè)模式籌劃及運(yùn)用？

1) 如何利用會(huì)員制商業(yè)模式籌劃？

2) 如何承包經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行籌劃？

3) 如何利用委托加工模式進(jìn)行籌劃？

4) 如何利用服務(wù)外包模式進(jìn)行籌劃？

5) 如何利用委托管理模式進(jìn)行籌劃？

6) 如何利用境外公司進(jìn)行籌劃？

7) 如何利用海南進(jìn)行稅收籌劃？

第四部分：商業(yè)主體的稅務(wù)籌劃怎么玩？

1) 個(gè)體戶作為商業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的運(yùn)用

2) 農(nóng)村合作社作為經(jīng)營(yíng)主體的運(yùn)用

3) 民辦非企業(yè)法人做商業(yè)主體運(yùn)用

4) 境外公司做商業(yè)主體的運(yùn)用

5) 合伙企業(yè)做商業(yè)主體的運(yùn)用

6) 運(yùn)用個(gè)人身份做商業(yè)主體

7) 有限公司做商業(yè)主體的運(yùn)用

第五部分：涉稅優(yōu)惠政策怎么運(yùn)用與落地？

1) 利用小微優(yōu)惠:正確理解政策

2) 利用小微優(yōu)惠:如何分設(shè)小微企業(yè)

3) 利用小微優(yōu)惠:疊加享受稅收優(yōu)惠

4) 利用小規(guī)模企業(yè)如何籌劃？

5) 增值稅優(yōu)惠政策，應(yīng)該這樣玩

第六部分：民企老板如何玩轉(zhuǎn)“公轉(zhuǎn)私”？

1）錢在公司拿不出來(lái)很痛苦

2）拿錢方式不同稅務(wù)成本不同

3）老板認(rèn)為我=公司，對(duì)嗎？

4）傭金該怎么支付？

5）借錢給公司，如何借？

6）老板去國(guó)外考察，如何籌劃？

7）老板參加文化活動(dòng)如何籌劃？

8）老板該發(fā)放多少工資稅負(fù)最低？

9）老板做慈善這樣做才是對(duì)的

10）公司福利老板可以享受嗎？

11）老板有私人會(huì)所要組樣做

12）場(chǎng)地租賃的稅務(wù)籌劃

13）買車用車的稅務(wù)籌劃

14）零星采購(gòu)的稅務(wù)籌劃

15）請(qǐng)臨時(shí)工的稅務(wù)問題

16）賠償支出的稅務(wù)籌劃

17）設(shè)立新公司老板出資的籌劃

18）老板分利潤(rùn)這樣籌劃

19）老板減資拿錢的籌劃方法

22）老板低成本拿錢靠巧籌劃

第七部分：業(yè)務(wù)模式的實(shí)操與落地規(guī)劃

1) 稅籌落地:怎么合理分設(shè)軟件公司

2) 稅籌落地:承包經(jīng)營(yíng)的財(cái)稅處理

3) 稅籌落地:會(huì)員費(fèi)的財(cái)稅處理

4) 稅籌落地:企業(yè)價(jià)值鏈怎么拆?

5) 稅籌落地:收入怎么拆分

6) 稅籌落地:分拆業(yè)務(wù)收入的稅務(wù)籌劃

7) 稅籌落地:個(gè)人合伙人究竟怎么交稅

第八部分：典型案例的操作與分析

1)商業(yè)模式的稅務(wù)籌劃案例分享

2)案例:慕思股份上市前業(yè)務(wù)架構(gòu)的調(diào)整

3)案例:電商青木股份的業(yè)務(wù)架構(gòu)案例

4)案例:利用軟件的籌劃方案享受優(yōu)惠

5)案例:零售企業(yè)竟然這樣享受稅收優(yōu)惠

6)案例:委托管理如何操作節(jié)稅？

第九部分：手把手教落地：如何做明白老板

 1）節(jié)稅業(yè)務(wù)架構(gòu)的設(shè)計(jì)方案

2）節(jié)稅股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計(jì)方案

3）年賺千萬(wàn)的節(jié)稅設(shè)計(jì)方案

4）利用境外身份的節(jié)稅方法