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    百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

    7月18-20日清華大學(xué)營(yíng)銷管理高級(jí)研修班開課

    13439064501 陳老師
    課程安排 31
    “清華大學(xué)營(yíng)銷管理高級(jí)研修班”于2014年7月18-20日在清華大學(xué)上課。請(qǐng)您合理安排時(shí)間,提前聯(lián)絡(luò)教務(wù)老師,按時(shí)上課!
    【報(bào)到提示】
    報(bào)到資料:報(bào)到時(shí)請(qǐng)您準(zhǔn)備好二寸藍(lán)底免冠彩照4張,個(gè)人最高學(xué)歷證書復(fù)印件1份,身份證復(fù)印件1份,名片2張,企業(yè)簡(jiǎn)介1份。
    報(bào)到地點(diǎn):清華大學(xué)基礎(chǔ)工業(yè)訓(xùn)練中心項(xiàng)目推廣辦公室206
    報(bào)到時(shí)間:2014年7月17日  9:30-17:00
    【上課提示】 
    上課時(shí)間:2014年7月18 - 20日   9:00-12:00;13:30-16:30    
    上課地點(diǎn):清華大學(xué)近春園二層第一會(huì)議室
    【課程安排】 
    時(shí)  間 課   題 主講專家 地   點(diǎn)
    7月18日 溝通 范老師 近春園二層第一會(huì)議室
     7月19日 營(yíng)銷績(jī)效機(jī)制 李老師 近春園二層第一會(huì)議室
     7月20日 7Q品牌頂層設(shè)計(jì) 劉老師 近春園二層第一會(huì)議室
    【課程大綱】
     
    《溝通》課程大綱:
    1、什么是溝通?為什么要溝通?
    2、溝通的方向和角度? 
    3、突破溝通障礙有效溝通;
    4、贊美是溝通的金鑰匙;
    5、溝通中必須遵守的禮節(jié);
    6、降低溝通成本----有效管理時(shí)間;
    7、良好文化心態(tài)----提升溝通質(zhì)量。
     
    《營(yíng)銷績(jī)效機(jī)制》課程大綱:
    1、績(jī)效和薪酬的關(guān)系;
    2、建立績(jī)效分配機(jī)制的原則和方向、分配方式;
    3、績(jī)效機(jī)制的相互促進(jìn)相互制約;
    4、績(jī)效機(jī)制的結(jié)果及注意事項(xiàng)。
     
    《7Q品牌頂層設(shè)計(jì)》課程大綱:
    1、什么是7Q品牌頂層設(shè)計(jì)?品牌頂層設(shè)計(jì)的意義是什么? 
    2、品牌頂層設(shè)計(jì)的基石——模式;
    3、僅有定位是不夠的——優(yōu)秀品牌定位和廣告語(yǔ)賞析;
    4、7Q品牌暢銷系統(tǒng)的構(gòu)建;
    5、品牌營(yíng)銷工具組合推薦與解析;
    6、戰(zhàn)略決策——行動(dòng)戰(zhàn)略。
     
    【講師簡(jiǎn)介】
    范老師
       資深人力資源專家、企業(yè)文化專家、著名財(cái)經(jīng)作家、文化學(xué)者。
    曾出任中外管理雜志、當(dāng)代經(jīng)理人雜志、清華卓越領(lǐng)導(dǎo)雜志主編等職,現(xiàn)任清華大學(xué)深研院培訓(xùn)學(xué)院首席培訓(xùn)師;中國(guó)好日子聯(lián)盟主席。
    主要代表作:《獨(dú)立董事,希望?失望?》、《獨(dú)立董事,花瓶碎了!》、《紅塔突圍》、《中國(guó)文化的十一大反思》、《空降兵變革緣何敗走麥城》、《憑啥跟你玩兒——企業(yè)用人留人秘笈》、《唐僧招募》等。
     
    李老師
    《全自動(dòng)運(yùn)營(yíng)》體系創(chuàng)始人,運(yùn)用中西合璧的管理理論,辯證思維的思考方式,摸索出一套適用于本土企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的運(yùn)營(yíng)體系。以其全員主動(dòng)自發(fā)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)效果推動(dòng)了所服務(wù)企業(yè)的發(fā)展壯大。
    主講課程:《全自動(dòng)運(yùn)營(yíng)》《黃帝內(nèi)經(jīng)中的管理智慧》《透過(guò)問(wèn)題看本質(zhì)》
    從事培訓(xùn)、咨詢工作以來(lái),在多個(gè)協(xié)會(huì)、企業(yè)擔(dān)任顧問(wèn),為多家企業(yè)協(xié)會(huì)、論壇、研討會(huì)、MBA總裁班、大中型企業(yè)做過(guò)管理咨詢和管理培訓(xùn),個(gè)性化設(shè)計(jì)的以“簡(jiǎn)單(才能復(fù)制)、準(zhǔn)確(降低推諉)、適用(直接落地)”為核心的管理培訓(xùn)和管理咨詢受到廣泛歡迎。
    服務(wù)的企業(yè):完達(dá)山乳業(yè)、興業(yè)銀行、新疆吐哈石油、貞觀置業(yè)集團(tuán)、一汽大眾等。
     
    劉老師
    品牌營(yíng)銷專家,品牌文化專家,品牌頂層設(shè)計(jì)師,廣告語(yǔ)設(shè)計(jì)師;
    7Q品牌營(yíng)銷思想創(chuàng)建人,《銷售與市場(chǎng)》專欄作者、專家團(tuán)顧問(wèn);
    營(yíng)銷觀點(diǎn)被嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?ldquo;清華大學(xué)出版社”稱為貼近中國(guó)營(yíng)銷實(shí)踐、挑戰(zhàn)和超越西方大師、向大師致敬的中國(guó)營(yíng)銷思想,被《銷售與市場(chǎng)》評(píng)為“營(yíng)銷的革命”;
    10年策劃和咨詢經(jīng)歷。
    【報(bào)到地點(diǎn)路線】
    A北京站—清華大學(xué)基礎(chǔ)工業(yè)訓(xùn)練中心:
    北京站乘地鐵2號(hào)線至西直門站換乘13號(hào)線五道口站A口出站,打出租車向西直行約500米至清華南門,進(jìn)南門后向北直行約500米,路右側(cè)即到。出租車費(fèi)約15元。
    B北京西站—清華大學(xué)基礎(chǔ)工業(yè)訓(xùn)練中心:
    北京西站乘坐319路公交在清華園站下車,進(jìn)南門后向北直行約500米,路右側(cè)即到。
    C北京南站—清華大學(xué)基礎(chǔ)工業(yè)訓(xùn)練中心:
    北京南站乘地鐵4號(hào)線至西直門站換乘13號(hào)線五道口站A口出站,打出租車向西直行約500米至清華南門,進(jìn)南門后向北直行約500米,路右側(cè)即到。出租車費(fèi)約15元。
    D北京北站—清華大學(xué)基礎(chǔ)工業(yè)訓(xùn)練中心:
    西直門站換乘13號(hào)線五道口站A口出站,打出租車向西直行約500米至清華南門,進(jìn)南門后向北直行約500米,路右側(cè)即到。出租車費(fèi)約15元。
    E首都機(jī)場(chǎng)—清華大學(xué)基礎(chǔ)工業(yè)訓(xùn)練中心:
    首都機(jī)場(chǎng)乘坐機(jī)場(chǎng)大巴5號(hào)線,終點(diǎn)站保福寺橋西下車,請(qǐng)走到四環(huán)路南側(cè)打車到清華南門。路程約3公里,出租車費(fèi)約15元。

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