【講師簡介】

賈洪杰老師：

國內著名高管職業化訓練導師，致力于應用管理教練技術提升企業業績、利潤與效益，同時協助企業高管進行職業化訓練。賈老師主張現在的企業已經進入到了人力資本競爭階段，誰抓住了員工智慧開發的有效手段，誰就有效提升了企業當前及未來參與市場競爭的力量。賈洪杰老師曾任美國皇冠集團世界級績效推廣的高層管理人員，先后前往美國、日本學習，受到過來自英美澳菲不同文化背景老師的親自教導。這之后賈老師主導輔助多家外資企業的高管進行職業化訓練的工作，同時推動公司世界級績效表現計劃（WCP）. 賈老師具有多年企業管理及培訓實踐經驗，一貫主張培訓的實用性與實操性，在融合西方管理工具應用于東方哲學思想融合方面深有體會，致力于將西方先進的管理方法與中國本土化管理理念的融合。

現任北京大學經濟學院客座教授、清華大學領導力中心常年管理教練導師、清華房地產金融總裁班客座教授及多家公司總裁指導教練，同時就讀于國內排名第一的人民大學管理哲學研究生專業。

李明：

博士，精益六西格瑪黑帶大師、謝寧（Shainin）方法資深專家、美國質量學會（ASQ）高級會員、國家勞動部認可質量經理資深職業導師、國家注冊QMS高級審核員、2008版GB/T19001標準起草者之一。

10年以上世界500強公司質量管理經驗，多年日本質量專業研修經歷，對精益生產、精益六西格瑪流程改善、精益六西格瑪設計、ISO9001標準、卓越績效管理、質量工具與統計技術的應用、風險管理、全面質量管理有著極為深刻的理解和豐富的實戰經驗。

長期從事精益六西格瑪流程改善和設計的項目輔導、培訓工作。為包括：德爾福、西門子、大陸汽車電子、松下、百事可樂、可口可樂、杜邦高性能涂料、富奧江森自控、首都機場、長春機場、江蘇移動、中國航天科技集團、大成集團、金利來、云南宏馳集團、云南玉溪紅塔集團數百家企業提供專業服務，創造直接財務收益已過億元。