清華大學管理 心理學 高級研修吧，上課時間為2011年11月24-27日。24日上午9：00點準時在清華大學基礎工業訓練中心金工東203多媒體教室上課(學習資料在上課前簽到時領取)。請您妥善安排好工作，以確保準時上課。
一、本次上課安排

二、住宿情況通知

此次住宿安排：9月23日晚入住文津國際酒店

師資介紹：

潘 黎
現任邦思邁咨詢CEO、首席培訓師。他曾策劃并負責大型企業、省市政府的多起談判，并為多家知名企業和政府做過談判和管理溝通咨詢，實踐經驗豐富，理論功底過硬。潘先生倡導專業化、實用化、市場化的“三化”咨詢培訓理念，堅持走“咨詢培訓一體化”的發展道路，他與國外聯合研發了“情境路線談判SNR”、“情境路線溝通SCR”等實用工具，并獨創了GDFT培訓法。他曾應邀在亞洲管理教育 論壇 AFBE、中國管理學國際年會談判分會、中國高校管理溝通研討會上發表主題報告，其觀點和實踐受到新華社等媒體的關注和報道。他應邀為多家在華500強企業、 上市 公司、政府和知名高校做培訓，受到廣泛歡迎。
核心課程：
? 談判類：情景路線談判SNR、商務談判、 銷售 談判、政府談判等
? 溝通類：情景路線溝通SCR、管理溝通、跨部門溝通、危機與公共溝通等
? 職業素養類：商務禮儀與職業形象塑造、商務交際技巧
? 相關類：精致 營銷 與目標客戶管理系統、問題分析與KPI體系
? 課程特色：專業、實用、系統、量身定做
代表性觀點：
? 談判溝通不是見招拆招的個案，而是組織的系統管理體系
? 不僅要從技巧，更要從管理和體系的高度理解溝通，否則只能見招拆招
? 大部分談判溝通培訓都脫離了現實情景而空談策略技巧
? 談判溝通是非常務實的專業，必須現學現用
? 有效培訓必須改變學員思維和行為，培訓成果必須落地、固化、跟追
? 良好的內外部溝通是傳承組織文化、提升組織形象的核心

時 勘
時勘，博士，1949年生，湖北省枝江人。現任中科院心理所研究員，工業與經濟心理研究室主任、心理所學術委員會副主任，兼任清華大學現代管理研究中心教授、中國人民大學 人力資源 開發研究中心教授、中國社會心理學會副會長、中國心理學會全國理事和工業心理專業委員會副主任、中國宇航學會航天醫學專業委員會委員、國家勞動和社會保障部職業技能鑒定中心專家組成員、國家自然科學基金委員會管理學部學科評議專家組成員。
管理咨詢和培訓內容包括：組織發展戰略、領導者的選拔和管理技能培訓、職位分析、 薪酬 設計、 績效 管理 、員工培訓、職業生涯管理、組織變革管理、科技創新管理、360度反饋評價、時間管理、團隊建設和跨文化沖突管理等。
研究領域
　　主要從事工業與組織心理學和 人力資源管理 研究。目前，承擔著國家自然科學基金委重點項目“企業人力資源開發的理論基礎及對策”、“高層管理者勝任特征模型的評價研究”、“我國證券市場的股民心理行為研究”、“高技術企業人員自愿離職行為的預測模型研究”、國家科技部軟科學項目“科技創新體系中的人力資源管理”、“科技成果評價系統的有效性研究”、國家教育部“智力優異學生培養模式”、中央組織部、國家人事部和 北京 市“高層管理者結構化面試評價系統”、國家921工程“航天員心理選拔和訓練模式研究”等重大科研項目。時勘博士提出的“智能模擬培訓法”被APEC亞太經合組織推薦為“亞洲地區樣板培訓模式”，所研制開發的人力資源管理與評價系統和職業心理測試系統在各部門得到了廣泛的應用。